人瑞集团的介绍

1. 人瑞集团的介绍

人瑞集团成立于2010年，现有员工400多人，在全国20多个城市开设了分公司；资本方面，获得君联投资（原联想投资）的有力支持；管理团队主要成员，均有丰富的呼叫中心管理和人力资源管理经验；主要业务内容包括：人才外包和派遣、招聘、企业内训、员工关系和福利管理、员工绩效管理和呼叫中心业务外包。

2. 人瑞集团是干什么的？

人瑞集团成立于2010年，现有员工近1000人。覆盖华北、华东、华西、深圳和广州五个大区，在上海、南京、杭州、北京、天津、西安、青岛、成都、武汉、重庆、广州、深圳等全国13个城市开设分公司，服务覆盖20多个城市。资本方面，获得君联投资（原联想投资）、麦格理、基石资本的有力支持；管理团队主要成员，均有丰富的呼叫中心管理和人力资源管理经验；业务包括人才外包、业务外包、招聘外包和企业内训等。人瑞集体作为人力资源综合外包提供商，人瑞通过以效果为导向、按效果付费的人力资源服务模式，解决以往招聘过程中所存在的多种问题，实现招聘流程的精简化、高效化，满足HR和求职者双方的需求。截止2016年3月，人瑞已拥有1200万+目标候选人数据库，800+合作企业。人瑞集团作为一家综合性人力资源服务公司，旗下除了以香草品牌为代表的招聘业务，还包括人才外包、业务外包和企业内训等众多服务体系。2019年7月，人瑞集团升级品牌名为“人瑞人才”。截至2021年5月30日，人瑞人才拥有在岗灵活用工员工数量达到39241人。扩展资料:人瑞开创的以效果为导向、按效果付费的招聘服务模式，代表了中国人力资源服务的新方向。2012年，人瑞就已经推出了基于大数据运营的O2O招聘平台。通过流程的优化，帮助企业完成高效的招聘，同时帮助求职者在面试后1天内得到结果反馈。这一模式在企业端按照最后的入职结果付费，在求职者端则完全免费，为招聘中的供求双方带来双赢。人瑞的数据库经过持续增长，已经超过1200万人。“香草招聘（原1天工作网）”微信公众号的活跃粉丝数也已经超过100万。目前，每天通过1天工作网入职的人中，有70%的人是在微信粉丝里产生。人瑞的O2O招聘服务模式得到了企业客户和求职者的深度认可，与企业客户合作时长基本都在两年以上，续约率高达80%以上。为了帮助企业客户解决人员流失、员工职业技能培训等问题，人瑞还提出了一体化的人才外包服务模式，为客户提供更加全面的专业服务价值。2015年人瑞的营业额较前一年增长了100%，2016年预计增长150%以上，每年至少翻番以上，计划在3-5年内实现10亿元的营业规模。人瑞计划两三年内在主板上市。

3. 人瑞集团是干什么的？

人瑞集团是人力资源综合外包提供商。人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。其是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。人力资源的工作内容如下：1、负责制定公司人力资源规划和计划；2、制定人力资源管理的各项规章制度；3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书；4、负责招聘管理工作；5、组织绩效考核管理；6、负责薪酬福利管理；7、负责员工劳动关系管理。人力资源的意义如下：1、人力资源能够促使企业的生产管理经营顺利地开展，企业在进行人力资源有效管理的时候，能够非常好的协调与员工之间的关系，而且带动企业的发展。可以更好的帮助企业用好人力资源，实现最优的资源，让企业能够非常有管理性制度性的进行下去；2、人力资源能够提高企业员工的劳动生产率，企业实施的人力资源管理制度，是可以帮助自己的员工，有一个良好的工作环境，这样也是能够很好的帮助员工发挥自己的才能，同时也能够使他们更加积极地投入工作，随即为企业创造更高的效益；3、人力资源还可以帮助建立企业的制度，做什么事情都是要有一个规则和规矩的，企业当然也要有制度来对员工以及工作进行管理指挥，这样才能使员工更好的开展工作，使企业每天的工作都更好的顺利开展进行。

4. 人瑞集团的首席执行官

张建国：人瑞集团首席执行官2004年7月-2009年1月 中华英才网总裁对中华英才网进行了系统的管理变革，四年时间使公司的业务增长了11倍。2001年6月-2004年7月 华夏基石管理咨询公司 总经理为100多家大中型中国企业提供了有效的人力资源管理咨询方案。2002年正式出版了《薪酬体系设计》、《绩效管理体系设计》、《职业化进程 设计》三本人力资源管理专著。1990年-2000年　华为技术有限公司 人力资源副总裁在10年的华为公司工作过程中，随着公司从20多人到2万人的成长过程，从产品 开发工程师、生产部经理、办事处主任、深入参与了公司的成长与变革过程。2000年：美国麻省大学人力资源管理专业访问学者。1986年：兰州交通大学通信专业硕士毕业。

5. 人瑞集团面试是真的吗？

是真的。
成立于2010年的人瑞集团是集人才外包、业务外包、招聘外包和企业内训等业务于一身的综合性人力资源服务公司。早在2013年，人瑞集团就已推出了基于大数据运营的互联网招聘模式，帮助企业完成高效的招聘，同时帮助求职者在面试后一天内得到结果反馈。
基于人瑞集团独有的大数据运营打造的以效果为导向的互联网O2O招聘平台——香草招聘通过精准匹配和快速反馈机制，快速匹配企业HR与求职者的需求，并通过O2O招聘模式实现企业和求职者的线下连接，简化招聘流程，帮助求职者在最短的时间内找到工作，确保招聘效果。
为了确保招聘效果，香草招聘独创了24小时反馈机制，该机制要求招聘企业在接收到求职简历24小时之内必须给出反馈，而求职者在接收到企业的面试邀约后，也必须在24小时内做出“接受”或者“放弃”的决定。这也确保了整个招聘流程的简洁高效。

扩展资料
香草招聘主要针对基础白领群体，平台上提供大量门槛较低、数量需求巨大的基础白领岗位，并针对年轻求职群体的关注焦点对职位标签和相关数据进行了针对性优化，并通过在线咨询优化供求信息、加快匹配效率。
求职者可以通过人瑞集团的香草招聘APP、香草微信公众号、移动web等线上渠道一键预约面试，在线下流程的选择上，求职者既可以参加人瑞集中组织的宣讲会及面试流程，也可以直接预约到招聘企业面试，最快24小时内完成招聘流程并入职。
参考资料来源：中国青年网——在线招聘"黑马"杀出 香草招聘开创互联网招聘效果时代

6. 人瑞集团面试是真的吗？

是真的。
成立于2010年的人瑞集团是集人才外包、业务外包、招聘外包和企业内训等业务于一身的综合性人力资源服务公司。早在2013年，人瑞集团就已推出了基于大数据运营的互联网招聘模式，帮助企业完成高效的招聘，同时帮助求职者在面试后一天内得到结果反馈。
基于人瑞集团独有的大数据运营打造的以效果为导向的互联网O2O招聘平台——香草招聘通过精准匹配和快速反馈机制，快速匹配企业HR与求职者的需求，并通过O2O招聘模式实现企业和求职者的线下连接，简化招聘流程，帮助求职者在最短的时间内找到工作，确保招聘效果。
为了确保招聘效果，香草招聘独创了24小时反馈机制，该机制要求招聘企业在接收到求职简历24小时之内必须给出反馈，而求职者在接收到企业的面试邀约后，也必须在24小时内做出“接受”或者“放弃”的决定。这也确保了整个招聘流程的简洁高效。

扩展资料
香草招聘主要针对基础白领群体，平台上提供大量门槛较低、数量需求巨大的基础白领岗位，并针对年轻求职群体的关注焦点对职位标签和相关数据进行了针对性优化，并通过在线咨询优化供求信息、加快匹配效率。
求职者可以通过人瑞集团的香草招聘APP、香草微信公众号、移动web等线上渠道一键预约面试，在线下流程的选择上，求职者既可以参加人瑞集中组织的宣讲会及面试流程，也可以直接预约到招聘企业面试，最快24小时内完成招聘流程并入职。
参考资料来源：中国青年网——在线招聘"黑马"杀出 香草招聘开创互联网招聘效果时代

7. 人瑞集团的公司文化

企业愿景中国最具创新性和社会价值的人才服务公司企业使命提升职业竞争力，改善工作和生活价值观成就客户、同心共赢、求精务实

8. 我想了解下人瑞集团有哪些业务

人瑞集团有六大人力资源产品服务。

人才外包与派遣
快速组建和补充，低流动率、专业的员工队伍，灵活、有效支持业务的发展和变化；降低总的用工成本和风险，专注于核心业务的增长

招聘项目外包
保时保量、更低成本完成人员招聘，支持业务持续或突发性增长

呼叫中心业务外包
针对业务发展峰谷效应，通过租用坐席，减省投资及管理成本，快速启动业务；通过全业务外包，让专门的团队管理业务，来提高人均效益

职业技能培训
提升职业技能,跟踪行为改善,缩短成熟周期,提高绩效水平

呼叫中心绩效管理
帮助中小呼叫中心，快速建立运营管理体系，提升运营绩效水平

员工关系福利管理
通过个性化、强化企业价值观的员工激励措施，建立正向、以高绩效为核心的团队文化，降低员工流失率，提升员工满意度