急急急急急急！悬赏

1. 急急急急急急！悬赏

18+2x+16=15/3=5
2x=5-34=-29
x=-14.5

2. 悬赏20！！！急！急！急！

做AB平行于CF,因为角A等于130，所以角ACF等于50，因为AC垂直于CD,所以角FCD等于40，因为角FCD等于角D所以CF平行于DE,所以AB平行于DE.满意吗亲

3. 急急急！悬赏求答

4. 急！急！急！高分悬赏！

第一个问题（如何让带领团队开展工作）：
首先：：：带领你的销售小组成员树立一个信心：一定能取得好的销售业绩，，一定会取得比另外的销售小组更好的成绩，，，一定会拿到满意的提成

第二，，一般是做市场调研。。。在培训时候应该教过了。。。但是，在进行了一段时间时间的客户接待之后，还是要去踩盘，，，不仅和对方的销售员聊，，也要和在对方售楼部的消费者聊，，，知自己，知对手，也知道消费者

第三：对前期的客户进行梳理。。。。成交的客户主要看重哪些卖点，，，未成交的客户购买障碍在哪里？？？

第三：和销售经理、和策划部共同沟通，，说出你们针对目前销售工作的意见和看法，共同解决销售中存在的问题

第四：每天和组员开总结会和学习会，，，发现问题，提高技巧

第二个问题（待遇和前景）：
你还在应聘阶段对于薪金不该要求太高，如果你干的好公司自然会给你高回报。至于前景完全要看你自己的努力了，这个别人真不好替你回答这个问题。

第三个个问题（你的工作计划）：
就销售主管的权责来说，首先要了解当地的市场，彻底熟悉周边及自身项目经济技术指数和之前客户提出的意见建议。因为销售主管和客户碰面的机会较多。所以面对客户提出的问题，一定要事先做好准备，否则就会让客户不信任并且怀疑你的水平。

其次要把握销售的节奏。理解项目操作总思路的要求，把握销售的节点。（我不知道你是什么专业和工作经历，现场的进度及管理情况如何，当然6个月做主管如果没有亲属关系的话，那说明你的悟性蛮高了。），销售部的具体工作是销售代表做的，你能否将上级的战略或战术通过你的理解及布局，让各个销售人员领会并且有正确多手段的操作方法，能控制销售的轻、重、缓、急，使销售工作符合项目操作总思路的要求。

最后就是人际关系了。工作过的都懂的。宠辱不惊，去留无意。

上面要展开说那就要很久很久了。有问题再交流，刚开始不要计较太多，要会舍得，努力吧。
觉得满意就请采纳，加油，年轻人！

5. 快，急急急急急！！！有悬赏

第一题
1+(3+7)+(5+15)+(9+11)+(13+17)

6. 有悬赏！急！……

7. 急啊必给悬赏！急！

8. （2），急！有悬赏！！！