群面技巧

1. 群面技巧

以前总固执地把面试与求职挂钩，应该是准备参加工作的时候才考虑的问题。但后来却发现，学校某职位竞选、某个机会的争取、实习职位甚至兼职职位，都迫不得已的参加面试，无论大小事，面试来的突如其来且频繁。而鲜有经历的我听到面试多少有点慌张，慌乱而紧张，不知所措的感觉太糟糕了。
  
 偶然觅到一个模拟群面的机会，是一个关于无领导小组讨论的模拟面试，在此之前我只听说过而从未参与过，无论是从经历的补充还是经验的学习，心里都有一个声音在催促我去参加，打算翘课去尝试。（但确实也凑巧，在确认的那一刻刚好在路上碰到任课老师，顺利的请了假，为面试赢得了时间）
  
 事实证明，这真的很赚，经验收获很多，特意总结出来以备日后回味。
  
 无领导小组讨论人数一般在6-10人，围在一起成讨论态势，坐定后开始发题，我所在组的题目是：
  
 一艘载有12名乘客的客轮在大海中航行，因雷达失灵，轮船撞上了冰山，一个小时后沉没．轮船只带了一条救生艇，最多只能容纳6名乘客．乘客闻讯后纷纷找到船长要求登艇逃生。这12位乘客的大致背景情况如下：
  
 船长（男，49岁）
  
 水手（男，27岁）
  
 某著名物理学家的女儿（数学天才，16岁）
  
 盲童（有音乐天赋，男，12岁）
  
 杀人犯（已有7个月的身孕，28岁）
  
 警察（女，30岁）
  
 医生（男，妇科主任医师，35岁）
  
 护士（女，刚参加工作不到三个月，22岁）
  
 女同性恋者（某跨国企业IT工程师，30岁）
  
 某省长的儿子（大学生，21岁）
  
 合资企业的外方经理（女，美国人，在华工作6年，38岁）
  
 回乡探亲的民工（男，回族，孤儿，29岁）
  
 任务与要求：通过讨论代表船长做出决定，让其中的6名乘客登上救生艇，并向其他乘客说明理由。3分钟阅读材料，20分钟小组自由讨论并达成一致观点，期间每人先用1分钟陈述自己的观点，3分钟总结汇报。
  
 流程是先做1分钟自我陈述，然后20-30分钟小组讨论，最后做3分钟的总结汇报。刚收到题目其实有点紧张，题目并不难懂，但有那么一瞬间大脑是空白的，因为题目开放，不知道该往哪个方面思考，后来仔细看了选项，在同类型职业中先开始排除选择：
  
 选警察不选杀人犯、选有经验的医生而不选参加工作不久的护士；
  
 紧接着忽然有了思路：选择具有逃生技能的人，这样才可以使存活率最大化，于是又有了选择：
  
 物理学家的女儿且是数学天才，杰出的数理能力对逃生会有帮助、船长和水手则是航海中必不可少的人员、在华工作的美国外方经理精通中英文，有语言技能方便沟通。
  
 于是答案清晰地给出了——船长、水手、数学天才、警察、医生、外方经理。此时看题时间也刚好结束。
  
 在个人陈述阶段我第3个发言，由于想法很仓促，故而前面两人发言时还在思考自己怎么发言，结果错失了前两位的想法；不过在自己发言时还是很顺畅的表达了想法，蛮好的。
  
 后面六个人分别发言，但出现了观点未阐述清楚便到时、理由阐述很唐突、重复观点等情况，而这些都是自己日后需要注意的问题。
  
 很快进入了小组讨论阶段，刚宣布进入小组讨论，6号女生率先发言，错失了首先发言的机会。冥冥中能意识到首先发言的人肯定很吸睛的，那一瞬间有点落人之后的痛失感。接着2号、1号，也都阐述着观点，其看法都与我的一小半相似而一大半相悖，于是小组讨论阶段我的发言便成了某个小点的讨论赛，正反观点的辩论赛，而不是全局的考虑与组织。最后达成了选择——水手（理由是船长和水手职能类似，而水手有操作经验，比船长更有价值）、数学天才、杀人犯（怀有身孕，相当于救了两个人）、警察、医生、外方经理。
  
 其实我很不同意选择杀人犯，因为如果换位思考，剩余留船的人肯定很难接受选择杀人犯逃生，是很容易引起不服众而混乱局面；其次杀人犯虽然怀有身孕相当于救了两个人，暂不考虑逃生中会增加逃生复杂度，而且即使存活后杀人犯依旧需要服刑甚至是死刑，肚里的婴儿的生活亦是问题，故而无论从什么角度考虑其实并不是最优选择。
  
 但是最后我并没有再去反驳，选择了妥协，讨论阶段也到了尾声。
  
 最后是总结发言，多数人选择了7号去发言，我亦选择了沉默。
  
 整体下来，除了个人陈述方面觉得自己逻辑思维很清晰外，小组讨论和总结发言阶段显得很逊色。
  
 · 自我陈述时建议以这样的逻辑组织发言：首先，做一个简单的自我介绍，包括姓名，简单的优势背景；然后，摆出观点或看法，简要说明即可；最后给自己的观点或看法给出理由支撑。
  
 但要注意的是，如果自己在前面发言，核心创意点不要和盘托出，容易被后面发言的人抄袭、改进并引申，从而优胜；发言时间要在45-55s之间，不可过少，也不能超时。
  
 · 小组讨论阶段，首先发言的人向来被评委认为是最具积极性主动性，能够很快抢到机会和把握机会的人，不过发言也要有讲究，要开好头，否则会弄巧成拙。
  
 首先发言的人可以采用这种逻辑：
  
 总结刚才所有人的观点，然后阐述接下来该怎么做的指导
  
 按照这样的逻辑进行组织发言时，要求能够准确把握前面发言者的观点，总结的时候便可以得到在座的认同，更容易提升影响力，故而前期的记录是至关重要的；其次，微表情的把握也很关键，比如别人做陈述或自己表明观点时要有肢体语言、眼神交流、点头示意等互动，最后，采取以点带面，举实例等方式，提高说服力，比如此题可以类比电影《泰坦尼克号》中的处理手段为例进行说明，可以得到更好的认同感。
  
 另外，在讨论发言时，如果对别人的观点表示认可，此时不要认为这个观点和自己相同，就不用表达意见而陷入沉默，而应当给予明确的态度，并充当观点“推销”者，促成观点的最后统一，可以作为观点的额敲定者，同样不失优势；
  
 而面对别人阐述的观点很不认同时，不应该直接驳倒，否则不仅容易引起争执，而且不利于自己观点的传达，因为直接驳倒对方，对方的第一反应是搜寻论据来证明他的正确性，而自己提出的观点别人听得并不认真且不会被人充分考虑，得不偿失，建议以“先肯定后转折”的方式进行发言，这样可以使自己先充分考虑到别人想法的优点，其次能够抛出自己新颖的观点，是很有团队意识和处事手段的做法。
  
 在讨论阶段除了首先发言者外，通常还有这样几种角色：计时者、记录者、总结者、掌控者。
  
 其中，计时者最忌讳充当类似“还剩7分钟”、“还剩1分钟”的报时功能，而应当充当承上启下的作用——先总结刚刚讨论的结果，然后再说，大概还有10分钟时间，我们接下来该XX（提议接下来该怎么办），这样可以完美诠释计时者的角色；
  
 而记录者通常会成为最后的发言者，这要求记录者有极强的逻辑思维，能够很快抓住发言人的要点，并清晰记录整理，而整个过程也忌讳变成记录器，只匆忙记录而忽略发言的质量，例如“X号你的观点时YYYY吗？哦，好的，你们继续”，这种纯记录是要不得的，而是应当在充分了解对方观点后，相应融入自己的想法，因为记录者本身拥有把握所有人观点的优势，可以站在全局角度进行调度，很可能会反转为掌控者的角色；
  
 对于掌控者，是评委认定的leader潜在优势的存在，应当能够把控整体的局势，朝哪个角度讨论，观点的定论、时间进度的把控等。
  
 最后是总结者，属于一个双刃剑的角色。一般而言，如果对自己前面的表现已经很有把握胜出了，是不建议再去争取总结发言者的角色，因为前面表现优秀的话，评委自然会对你的表现期待更高，假如总结得不如意，会大大降低评委的印象从而可能从高分跌落到低分；而一个发言很少的人充当总结者，则评委会有一种眼前一亮的感觉，认为这个人还是很有才能的，是一种翻身机会。故而总结者的角色应当慎重对待。
  
 最后，面对小组讨论过程中，很容易出现两类人——强势者、沉默者。
  
 面对很少发言的人，不应当抢夺这样的人的发言权，反而应当积极给予这些人机会，例如直接点名询问“X号同学，你还没有发言，是不是思考到更好的方法了？要不探讨一下你的看法”这样的做法不仅不会失去自己发言的机会反而可以透露出领导者的基本素养，让评委青睐。
  
 而对于强势的人，想发言却无法发言时，可以“挖坑”对强势者打击，比如：“X号同学，你又打断我的发言，我还没说清楚观点你就驳斥，这样不太好吧？”一方面可以让强势者收敛一些，另一方面可以侧面提示评委这种强势的人很影响团队意见的挖掘，降低评委给强势者的好感分。
  
 另外，面对太多优秀的人的时候，还可以直接选出观点的对立面增加发言机会。比如自己长时间没有机会发言，而团队此时对某一观点统一认为应当选择A，则你可以抢言，我认为应当选B。此时团队就会走向一个趋势——听你的想法并促使你从选B改为选A，此时你有充分的发言机会进行阐述观点。但是一定要注意必须见好就收，不要坚持，为自己赢得发言机会显露逻辑思维能力。但此方法仅适用于两难选择性题目，即选A选B都不为过的题目，而不可以是明显A对B错的题目，否则会得不偿失。
  
 总体而言，一次不错的体验，醍醐灌顶，同时某些技巧在平时小组讨论的时候也可以拿来运用。期待下一次模拟面试，争做面试达人！

2. 群面技巧

1，在面试官发布题目的时候精神一定要集中，如果担心有遗忘，那么可以边听边记。
没有按照要求做的人可能会被考官认为是理解力太差。而且你做记录的行为很可能还会让面试官觉得做事认真又条理，从而大加印象分。
2，群面比较注重的是对比。
应该在面试中学会调整自己的表现，不可太沉默，也不能太张扬。如果一旦发现自己说得太多，就要懂得适时闭嘴，把发言的机会留给别人，这个时候可以加上一句：XX，对于这个问题你是怎么看的，能谈谈你的想法吗，这可是一个非常好的表现你的团队意识的好机会。
3，注重强调表现自己的过人优势。
要在一些细节上突出自己的一些优秀特质，比如坚毅、认真、勤奋、细心、宽容等等，这些都是用人公司非常看重的方面。

扩展资料：
禁忌小动作
求职过程中，面试可以说是压力最大的一个环节。要想在面试中成为胜利者，要做好多方面的准备，就连一些不经意的小动作也不能忽略。
边说话边拽衣角。求职者在面谈时，由于紧张或不适应，无意间会拽衣角或摆弄纽扣。这个小动作很容易让考官看出你的紧张焦虑，给人留下不成熟、浮躁的印象。
跷二郎腿或两手交叉于胸前。不停地轮换交叉双腿，是不耐烦的表现，而一直跷着二郎腿则会让考官觉得你没有礼貌。如果再把两手交叉放在胸前，那就表达出了拒绝或否决的心情。因此，求职时一定要注意坐姿端正，双脚平放，放松心情。
参考资料来源：百度百科-群面

3. 群面技巧

1，在面试官发布题目的时候精神一定要集中，如果担心有遗忘，那么可以边听边记。
没有按照要求做的人可能会被考官认为是理解力太差。而且你做记录的行为很可能还会让面试官觉得做事认真又条理，从而大加印象分。
2，群面比较注重的是对比。
应该在面试中学会调整自己的表现，不可太沉默，也不能太张扬。如果一旦发现自己说得太多，就要懂得适时闭嘴，把发言的机会留给别人，这个时候可以加上一句：XX，对于这个问题你是怎么看的，能谈谈你的想法吗，这可是一个非常好的表现你的团队意识的好机会。
3，注重强调表现自己的过人优势。
要在一些细节上突出自己的一些优秀特质，比如坚毅、认真、勤奋、细心、宽容等等，这些都是用人公司非常看重的方面。

扩展资料：
禁忌小动作
求职过程中，面试可以说是压力最大的一个环节。要想在面试中成为胜利者，要做好多方面的准备，就连一些不经意的小动作也不能忽略。
边说话边拽衣角。求职者在面谈时，由于紧张或不适应，无意间会拽衣角或摆弄纽扣。这个小动作很容易让考官看出你的紧张焦虑，给人留下不成熟、浮躁的印象。
跷二郎腿或两手交叉于胸前。不停地轮换交叉双腿，是不耐烦的表现，而一直跷着二郎腿则会让考官觉得你没有礼貌。如果再把两手交叉放在胸前，那就表达出了拒绝或否决的心情。因此，求职时一定要注意坐姿端正，双脚平放，放松心情。
参考资料来源：百度百科-群面

4. 群面：怎么才能通过群面，群面应注意什么技巧呢

无领导小组讨论需要遵循的基本原则:得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的发言者。
考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处。
目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。
小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。
在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。这三者都要靠个人的长期修养才能得来。在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。
评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力。
在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。
不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。

5. 群面技巧及注意事项

1、群面基本流程

常规的无领导小组讨论面试流程主要分为以下五个步骤：

面试准备：报到抽签、面试候考、考生入场、宣读面试规则及纪律；
审题阶段：发放材料，面试者阅读材料，准备发言提纲；
个人陈述：考生自由安排发言次序或按照抽签顺序依次发言（公务员面试中该环节多为固定环节，企业面试中多为考生自行组织）；
自由讨论：考生就问题开展自由讨论，一般为30-40分钟（具体时间因考生人数不同而变化）。考官观察记录，不干预讨论过程；
总结陈词：考生推荐或自荐一名代表向考官作总结，汇报整个讨论的过程及结果。时间一般为3-5分种。

*图片来源：网络
2、自我介绍

很多同学自我介绍时这样说：

“我叫XX，毕业于XX，专业是XX，我大学时期担任过学生会XX职务，还做过一些校内外的兼职，锻炼了自己的能力，也能吃苦耐劳。我沟通能力很好，学习能力强，执行能力强。我对XX岗位很感兴趣，希望从事这方面的工作。”

实际上，这个表述有一些问题：

学校专业在简历上都写得清清楚楚，面试官一目了然，没必要说。
学生会经验和兼职经历介绍得过于笼统，没有说明具体项目，说服力不够。
“沟通力强，学习能力强，执行力强”，只是口头上自夸，没有具体事例证明。
“对XX岗位感兴趣”，只说明了主观意愿，没有说明自己所做的准备和努力。
自我介绍时一定要体现出自己的特点，要注意以下几点：

（1）用具体事例「证明」自己有多牛逼，而不是堆砌一堆网上找来的形容词；

（2）真诚地展现自己有趣的方方面面，让面试官喜欢你，注意不要一不小心做过了变成“装逼”；

（3）自我介绍过程中，语言简明扼要，不啰嗦。



3、审题与讨论

任何命题都有相应的解题技巧，一般的审题过程是这样的：

抓住主要矛盾
将大问题划分为几个小问题

注意题干细节
当命题拿到到手后，应尽快利用讨论前的时间寻找问题的突破口，在开始讨论时给出大方向，这时候注意一定不要把话说得太满，也不能说废话，直接给出话题的讨论方向和重点，让大家渐渐跟着你的思路走。

大部分群面，无论题目怎么变，最后都要求要有一个统一的意见，以某种形式向面试官展示出来。当你把“推进小组成员获得一个共同认可、逻辑清晰、内容丰富的答案以供展示”，而不是自己的表现当做首要目标，你更不容易紧张，更能全身心地投入其中，并且非常容易获得出彩的时刻，哪怕你有各种各样的劣势。如果你想出风头，那他一定能在第一时间刷掉你！



二、 你选对角色了吗？

1、Leader

这个角色收益和风险是相辅相成的，Leader是在关键节点起到引导整个小组走向的关键人物。但是很多人输就输在存在感太高，一直高谈阔论不顾队友的感想，洋洋洒洒千言，发言毫无逻辑，对全队任务的完成却没有做出任何的实际贡献。

正确的通关姿势是：

前期对团队成员进行任务委派；
中期把握流程正常进行并且适当总结；
后期可以争取报告者的角色。
其实可以把Reporter的机会让给思路比较清晰、口才较好的同学，这也是一种领导力的体现，领导力不代表你本身要有多优秀，而是你可以看到哪些人有哪些优点并能为你所用，是要会用人。另外，当在团队出现分歧的时候及时进行调节，一定要做好流程的把控。

2、Timer

这个角色虽然不那么出彩，但是也不止只是简单的计时。如果你接到Case后发现领域陌生、思路不清楚、没有任何想法，那么这个时候可以选择做这个角色。但这个角色并不是看看表报报时这样简单，你要时刻记得你不是一块表，你是这个小组中的成员，所以在计时的同时，你要保证自己还要有精力参与到讨论中去。很多timer就只顾着看时间而没有听其他人的意见，这是大忌。

正确的通关姿势是：你要记住其实Timer项目管理的角色。但凡，你一直盯着手机，然后不断告诉大家已经过了2分钟，还剩下2分钟，不断给大家制造紧迫感的时候，你肯定会挂，因为你的目标是帮助团队推进目标的。正确的做法是，通过时间压迫的方式去引导大家达成想要的结果。总结一下就是，这个角色需要积极主动表身份+时间安排合理+适时提醒+参与讨论。

6. 群面技巧及注意事项

 　　群面可能对于许多同学来说都是一个恶梦，因为对面试形式的不熟悉，因为紧张而讲话不清，甚至对讨论的题目毫无概念，综合各方经验，管家觉得相对单面来说，群面的技巧性还是相对多一些。那么群面技巧及注意事项有哪些呢？下面跟随我一起来看看吧！
   　　群面的分类 
  　　1、广义的群面
  　　自我介绍：
  　　扬长避短
  　　准备不同长度的版本，如5秒（可用于回答“请用一个词或一句话来介绍你自己”、“你最大的特点是什么”、“你身边的人是如何评价你的”等单面的问题）、30秒、1分钟、5分钟、10分钟。
  　　在指定的时间内尽可能突出自己（当然是优点啦），让面试官记住自己。
  　　简历准备：
  　　最好使用STAR法则来准备简历，努力使得自己的经历丰满，自己所做的每一个工作与决定都是经过严密的思考的。
  　　开放性问题回答：
  　　不仅要根据自己的实际情况来思考，还要想一下大部分的人会怎么回答，提出独到的见解
  　　对于自己比较有把握的问题，或者有独到见解的问题，可以选择主动回答
  　　最后对于毫无想法的问题，先听听别人的观点则是不错的选择，最后做一个有保留的同意性总结是一个折中的做法。
  　　TIPS：主要注意的是尽量照顾各位面试官的感受，在自我介绍与回答问题的时候尽量与所有的面试官都有眼神的交流，但转换不要太频繁，看着一个面试官说一段，下一段的时候看另一个面试官，尽可能表现自然。当然，在思考的时候，不一定始终看着某一个面试官。
  　　2、狭义的群面
  　　上面的主要还是与单面比较类似，现在讨论的才是真正的群面，比较常见的有无领导小组讨论、案例分析、角色扮演、辩论等方式，各有各的特点。下文所提到群面均是狭义的群面，以无领导小组讨论为主，其他方式的群面的不同点会另外提。
   　　群面的形式 
  　　无论是那种方式的群面，其本的布局都差不多，多对多，一位面试官做开场白，包括面试流程与要求等。面试开始后，面试官不再发言，也不会参与到讨论当中，整个过程到结束全部有面试者自己掌握，面试官会分布在面试场地的不同角落观察各面试者的表现并做记录。当然面试过程是有限定时间的，结束的时候面试官会宣布时间到。有些公司会在面试开始之前让面试者用白纸做个纸牌，上面写上自己的名字，方便面试官辨认。对于面试者来说，大家都会坐到一起，而不会是并排，因为要方便讨论。而通常公司都会准备好相关的资料与纸笔。
  　　面试正式开始后，面试者独自阅读并思考，就最后小组所需要完成的任务思考自己的意见并做适当的记录
  　　各面试者轮流初步发表自己的想法
  　　接着是自由讨论。
  　　TIPS：面试结束后，公司需要回收所有的资料，包括草稿纸，所以一般会禁止面试者在资料上做笔记和记号，这个要注意。而对于草稿纸来说，是不是对面试结果有所影响的话很难说，不过养成一个良好的笔记习惯是没有坏处的。
  　　指导思想
  　　说了那么多，还没有说什么技巧性的东西，这是为什么呢？其实个人认为，技巧永远都是用于加分的，而讨论的实质与内容才是关键，所以我们应该关注以及思考的重点应该放在讨论的问题上。
  　　一般来说，群面的问题都是非专业的，主要考察面试者的分析能力、逻辑思维能力、创新能力以，解决问题能力以及临场反应等（其他的表达能力、团队合作精神等不在此部分讨论）。所谓的指导思想，其实没有别的`，我们高中到大学一直所学的哲学就足够用了。辩证法，两分法、抓住主要矛盾，大局观，世界是不断变化发展的等等，这些都是大家学过并且很容易理解的道理，但是在平常的生活乃至面试里面，我们都难以运用这些道理来帮助我们分析问题。
  　　其实并不是所有的道理都会完全用到，只要抓住两个：大局观、纵横分析。
  　　大局观
  　　很多同学在看完材料的时候，一发言就抓住最后要解决的问题不放，单纯地谈自己解决方案。我的做法是，先对材料做一个整体的分析，把几个问题理清：材料基于一个怎样的环境与前提，材料中最大的问题（不一定是需要我们讨论解决的问题，但有可能是所有问题的根源）是什么，问题产生的前因后果以及相互的逻辑关系是什么，我们应该订立一个什么样的标准去看待问题。有了逻辑分析与标准以后，我才会根据自己的分析与标准提出自己的观点。这样做的好处是，可以对问题有一个全局的了解，而不会捡了芝麻丢西瓜，同时也可以向面试官表现自己的各方面能力。
  　　纵横分析
  　　材料基本分析好以后，就要在论点或观点上见高下了。在面试的时候，大家的观点难免落于俗套，但还是有办法使得自己的观点尽可能丰满的。
  　　横向分析
  　　横向分析在辩论赛中非常有用，给以让自己的队友从不同方面来论证观点，从而让所有人都有话可说，有机会表现自己，而且对整个团队的表现都会给人一体的感觉。当时我们的反方所提的分论点并没有明显的逻辑关系，因此每个人起来发言的内容都差不多，重复性就很大了。另外一个好处是，自由辩论的时候，我们很容易主导话题，因为范围广，随便都能找到例子，可以从多点发起攻击。
  　　纵向分析
  　　这个主要是意识问题，很容易被忽略。很多时候在发表观点的时候，把这个意识用在补充说明的话会给人思维严密的感觉。具体是指自己的观点只适用于局部的时间范围，因为所有东西都是不断发展变化的。
  　　角色分工
  　　终于谈到一点技巧性的问题了，首先不得不说的是，很多人都听说过群面一般都有不同的角色，包括时间控制time controller，leader，记录员，总结者等等，有些同学很喜欢在面试前就做好这个分工，指定好各人的角色。对于这种做法，我是比较反对的，首先一点，这些角色从来都不需要告诉面试官，面试官自己会有自己的判断。
  　　通力合作：
  　　在讨论结束前，大家都不知道谁有能力当好LEADER，因此还是通力合作好，只要大家有时间观念，不过分关注细节，注意完成讨论的所有要求，那么没有明确的leader又有什么所谓呢？然后是记录员，其实这个是最不好的，理想的做法是所有人都要做笔记，不仅是自己的观点，还有别人的观点。
  　　逻辑思维：
  　　因为如果你的发言只是从自己的角度出发，将会非常片面。而只有你认真听取并记录了他人的意见的时候，才会有机会去分析别人的观点，从而提出反驳或者改善自己的观点。最后是总结者，通常来说，总结者需要比较清晰的思路，也就是我之前所说的大局观与逻辑思维，能够把众人的观点清晰地串起来，而这个通常都不会有记录员来做，而同样地，在讨论结束前是难以知道哪位最适合做这个总结的。
  　　针对角色扮演这种方式，我就玩过一次，最大的感觉就是要充分融入角色，而且在看完材料后，第一时间和其他角色的成员进行交流。因为通常，一个角色所持有的材料不会有其他角色的内容，所以只有通过充分的交流才能了解到整个讨论的情况以及要实际要解决的问题。
   　　技巧与注意事项 
  　　以下是总结的一些小技巧，在群面上还是可以适当运用来给自己加分的，当然这个效果很难说，大家斟酌一下咯。
  　　1、在强势的人面前争取发言权
  　　这个是很多同学都烦恼，这个讨论下来总是那几个人在说话，自己一句都没插上。主要是抓住时机。一般来说，强势的人发言都比较有逻辑性和条理性。因此插嘴时机有二，一是当他解释自己观点的时候，说到一定时间我们就可以插嘴说，“我觉得xx说得很有道理，但是由于时间有限，我们还是听一下下一位同学的意见吧”，或者“……（同前），我们还是先讨论下一个问题吧，我觉得……”；二是在对方阐述多个观点的时候用到“第一”、“第二”之类的，在他说完第三个要说第四的时候就插嘴，内容可以同前。
  　　2、面试前相互认识，交换联系方式
  　　虽然说不要提前分工，但提前认识还是有好处的。一是在讨论的时候，赞成或否定他人意见的时候可以加入对方的姓名，而不用只是说“这位同学”，“那位同学”的。

7. 群面技巧及注意事项

 　　群面可能对于许多同学来说都是一个恶梦，因为对面试形式的不熟悉，因为紧张而讲话不清，甚至对讨论的题目毫无概念，综合各方经验，管家觉得相对单面来说，群面的技巧性还是相对多一些。那么群面技巧及注意事项有哪些呢?下面跟随我一起来看看吧~
   　　群面的分类 
  　　1. 广义的群面
  　　自我介绍：
  　　扬长避短
  　　准备不同长度的版本，如5秒(可用于回答“请用一个词或一句话来介绍你自己”、“你最大的特点是什么”、“你身边的人是如何评价你的”等单面的问题)、30秒、1分钟、5分钟、10分钟。
  　　在指定的时间内尽可能突出自己(当然是优点啦)，让面试官记住自己。
  　　简历准备：
  　　最好使用STAR法则来准备简历，努力使得自己的经历丰满，自己所做的每一个工作与决定都是经过严密的思考的。
  　　开放性问题回答：
  　　不仅要根据自己的实际情况来思考，还要想一下大部分的人会怎么回答，提出独到的见解
  　　对于自己比较有把握的问题，或者有独到见解的问题，可以选择主动回答
  　　最后对于毫无想法的问题，先听听别人的观点则是不错的选择，最后做一个有保留的同意性总结是一个折中的做法。
  　　TIPS：主要注意的是尽量照顾各位面试官的感受，在自我介绍与回答问题的时候尽量与所有的面试官都有眼神的交流，但转换不要太频繁，看着一个面试官说一段，下一段的时候看另一个面试官，尽可能表现自然。当然，在思考的时候，不一定始终看着某一个面试官。
  　　2. 狭义的群面
  　　上面的主要还是与单面比较类似，现在讨论的才是真正的群面，比较常见的有无领导小组讨论、案例分析、角色扮演、辩论等方式，各有各的特点。下文所提到群面均是狭义的群面，以无领导小组讨论为主，其他方式的群面的不同点会另外提。
    　 　群面的形式 
  　　无论是那种方式的群面，其本的布局都差不多，多对多，一位面试官做开场白，包括面试流程与要求等。面试开始后，面试官不再发言，也不会参与到讨论当中，整个过程到结束全部有面试者自己掌握，面试官会分布在面试场地的不同角落观察各面试者的表现并做记录。当然面试过程是有限定时间的，结束的时候面试官会宣布时间到。有些公司会在面试开始之前让面试者用白纸做个纸牌，上面写上自己的名字，方便面试官辨认。 对于面试者来说，大家都会坐到一起，而不会是并排，因为要方便讨论。而通常公司都会准备好相关的资料与纸笔。
  　　面试正式开始后，面试者独自阅读并思考，就最后小组所需要完成的任务思考自己的意见并做适当的记录
  　　各面试者轮流初步发表自己的想法
  　　接着是自由讨论。
  　　TIPS：面试结束后，公司需要回收所有的资料，包括草稿纸，所以一般会禁止面试者在资料上做笔记和记号，这个要注意。而对于草稿纸来说，是不是对面试结果有所影响的话很难说，不过养成一个良好的笔记习惯是没有坏处的。
  　 　指导思想 
  　　说了那么多，还没有说什么技巧性的东西，这是为什么呢?其实个人认为，技巧永远都是用于加分的，而讨论的实质与内容才是关键，所以我们应该关注以及思考的重点应该放在讨论的问题上。
  　　一般来说，群面的问题都是非专业的，主要考察面试者的分析能力、逻辑思维能力、创新能力以，解决问题能力以及临场反应等(其他的表达能力、团队合作精神等不在此部分讨论)。所谓的指导思想，其实没有别的，我们高中到大学一直所学的哲学就足够用了。辩证法，两分法、抓住主要矛盾，大局观，世界是不断变化发展的等等，这些都是大家学过并且很容易理解的道理，但是在平常的生活乃至面试里面，我们都难以运用这些道理来帮助我们分析问题。
  　　其实并不是所有的道理都会完全用到，只要抓住两个：大局观、纵横分析。
  　　 大局观 
  　　很多同学在看完材料的时候，一发言就抓住最后要解决的问题不放，单纯地谈自己解决方案。我的做法是，先对材料做一个整体的分析，把几个问题理清：材料基于一个怎样的环境与前提，材料中最大的问题(不一定是需要我们讨论解决的问题，但有可能是所有问题的根源)是什么，问题产生的前因后果以及相互的逻辑关系是什么，我们应该订立一个什么样的标准去看待问题。有了逻辑分析与标准以后，我才会根据自己的分析与标准提出自己的观点。这样做的好处是，可以对问题有一个全局的了解，而不会捡了芝麻丢西瓜，同时也可以向面试官表现自己的各方面能力。
  　　 纵横分析 
  　　材料基本分析好以后，就要在论点或观点上见高下了。在面试的时候，大家的观点难免落于俗套，但还是有办法使得自己的观点尽可能丰满的。
  　 　横向分析 
  　　横向分析在辩论赛中非常有用，给以让自己的队友从不同方面来论证观点，从而让所有人都有话可说，有机会表现自己，而且对整个团队的表现都会给人一体的感觉。当时我们的反方所提的分论点并没有明显的逻辑关系，因此每个人起来发言的内容都差不多，重复性就很大了。另外一个好处是，自由辩论的时候，我们很容易主导话题，因为范围广，随便都能找到例子，可以从多点发起攻击。
  　 　纵向分析 
  　　这个主要是意识问题，很容易被忽略。很多时候在发表观点的时候，把这个意识用在补充说明的话会给人思维严密的感觉。具体是指自己的观点只适用于局部的时间范围，因为所有东西都是不断发展变化的。
  　 　角色分工 
  　　终于谈到一点技巧性的问题了，首先不得不说的'是，很多人都听说过群面一般都有不同的角色，包括时间控制time controller，leader，记录员，总结者等等，有些同学很喜欢在面试前就做好这个分工，指定好各人的角色。对于这种做法，我是比较反对的，首先一点，这些角色从来都不需要告诉面试官，面试官自己会有自己的判断。
  　 　通力合作： 
  　　在讨论结束前，大家都不知道谁有能力当好LEADER，因此还是通力合作好，只要大家有时间观念，不过分关注细节，注意完成讨论的所有要求，那么没有明确的leader又有什么所谓呢?然后是记录员，其实这个是最不好的，理想的做法是所有人都要做笔记，不仅是自己的观点，还有别人的观点。
  　 　逻辑思维： 
  　　因为如果你的发言只是从自己的角度出发，将会非常片面。而只有你认真听取并记录了他人的意见的时候，才会有机会去分析别人的观点，从而提出反驳或者改善自己的观点。最后是总结者，通常来说，总结者需要比较清晰的思路，也就是我之前所说的大局观与逻辑思维，能够把众人的观点清晰地串起来，而这个通常都不会有记录员来做，而同样地，在讨论结束前是难以知道哪位最适合做这个总结的。
  　　针对角色扮演这种方式，我就玩过一次，最大的感觉就是要充分融入角色，而且在看完材料后，第一时间和其他角色的成员进行交流。因为通常，一个角色所持有的材料不会有其他角色的内容，所以只有通过充分的交流才能了解到整个讨论的情况以及要实际要解决的问题。
  　 　技巧与注意事项 
  　　以下是总结的一些小技巧，在群面上还是可以适当运用来给自己加分的，当然这个效果很难说，大家斟酌一下咯。
  　　1. 在强势的人面前争取发言权
  　　这个是很多同学都烦恼，这个讨论下来总是那几个人在说话，自己一句都没插上。主要是抓住时机。一般来说，强势的人发言都比较有逻辑性和条理性。因此插嘴时机有二，一是当他解释自己观点的时候，说到一定时间我们就可以插嘴说，“我觉得××说得很有道理，但是由于时间有限，我们还是听一下下一位同学的意见吧”，或者“……(同前)，我们还是先讨论下一个问题吧，我觉得……”;二是在对方阐述多个观点的时候用到“第一”、“第二”之类的，在他说完第三个要说第四的时候就插嘴，内容可以同前。
  　　2. 面试前相互认识，交换联系方式
  　　虽然说不要提前分工，但提前认识还是有好处的。一是在讨论的时候，赞成或否定他人意见的时候可以加入对方的姓名，而不用只是说“这位同学”，“那位同学”的。
    

8. 群面面试技巧总结分享

 群面面试技巧总结分享
                     上个周末成功的通过最终的群面，群面的前夜搜到下面这篇文章，受益良多。自己是理工科的学生，没有群面的经验，群面之前心里还是有点忐忑。下面的文章大概已经有很多人看到过，转到这里希望可以帮到即将群面的同学。
    
   zz从面试官角度谈谈群面面试技巧  
   有幸前两天当了一次面试官。纯属临时客串，因为原定的面试时间，我老板出差。群面的程序一般是小组成员，每人1－3分钟面试自我介绍，5－10分钟看案例，20－30分钟小组讨论，最后派代表做5分钟的结论陈述。约45分钟的面试中，面试官什么也不用做，就是旁听跟观察。组员的名单跟评估表，简介摆在面前，最后，挑出我们认为有潜质的评分及写评语。这一轮被挑出的，如果非常满意，就可以直接PASS，如果认为还要考虑，就会进入最后一轮，也许ONE BY ONE，也许还是群面，但是因为人数少，每个人发言的机会增多，那就更容易让面试官挑出合适的人选。跟我一起面试的还有另外两个部门的同事，他们分别挑2－3人不等，而我被HR告之，我们部门只招一个。很有意思的是，到最终面试官讨论的时候，发现大家喜欢的'都差不多集中在几个人身上。  
   下次说说，我们都喜欢什么样的人吧首先，珍惜面试自我介绍的1－3分钟。不要紧张，语言流畅，我欣赏有自信与面试官进行眼神交流的同学，语速慢一些，但是要清晰。这次要求英文自我介绍，有些同学一上来就紧张，紧紧盯着某个地方象是在背书。有一个MM，很紧张，英文有点磕巴，但是，她慢慢讲，而且坚持用眼神与我们交流，微微用些身体语言，偶尔停顿的时候微笑。我同样打了很高的分数。记住，自我介绍是互动，并不是一段了无生趣的自白。其次，小组讨论的时候，一定要积极发言。甚少出声的，基本都被否了。我们观察小组讨论，一般会注意逻辑能力跟沟通能力强的同学。并不是发言最多的就得分最高。很多小组讨论，其实并没有标准答案，面试官手中也没有标准答案，我们并不CARE最终的结果是否正确，反而是希望看到在讨论过程中，每个人的主动性，沟通技巧以及表现出来的团队精神。饶有兴趣的是，有一些求胜心切的，往往非常希望能引导整个小组的讨论方向而显得非常强势，忽略群体的意见。两场小组讨论，总有一两位用很强的逻辑性来给讨论订大纲，再有一些人会协助纪录，再有一些人很注意控制进度，例如他会提出，找谁来控制时间，前几分钟干什么，中间干什么，最后干什么。这样的人，我们会认为，他可以推动PROCESS。这些往往得分不错。有一些发言很多，但是总在讨论细枝末节，或者附和其他人的意见。有一位男生给我留的印象很深，他发言比较主动，而且都比较有建设性，特别是，他特意主动地邀请一两位尚未发表意见的同学加入讨论。最终这个同学PASS了，因为这个细节表示，他有LEADSHIP，能充分关注每一个成员的声音。最后的小组陈述，是要求英文表达。这一点难倒了很多同学，不能自告奋勇。其实这个机会一定不要错过！有一些职位对英文要求比较高，能顺利地表达自己，得分很高。表达什么其实是次要的，重要的是，能清楚地有条理地进行陈述。很口语化的，其实都OK！  
   还有几个比较惋惜的CASE，想跟大家分享。面试中有一位男同学，他自我介绍的英文不错，小组讨论的逻辑性也很强，而且提出的意见对整个案例的推进作用蛮大。但是他也许太紧张了，或者是典型的理工科学生的特征，全程都是一丝不苟地端坐着，面部表情僵硬。最后面试组讨论的时候，也将他提了出来，但是我们觉得，他没有表现出NICE的一面，过于专注于项目的推进，而不能用放松的心态面对压力。有一些同学，在讨论的时候，会有说有笑，跟组员互动，这样的人，将来在一个TEAM面对压力的时候，也许就是灵魂人物吧。太晚了，先写到这里，欢迎提问，我尽力跟大家讨论。也许是面试时让我回忆起大学求职的那段时光，真是时光如流水般从指间滑过，看着那些同学，就象看着当年的自己，呵呵！  
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