所有者权益减少了，是不是投资者分配利润也减少了

1. 所有者权益减少了，是不是投资者分配利润也减少了

所有者权益  是指资产扣除负债后由所有者应享的剩余利益。即一个会计主体在一定时期所拥有或可控制的具有未来经济利益资源的净额。资产—负债＝所有者权益。
 
如果所有者权益减少了，
可能是注册资本的减少，像某一股东撤资，不影响投资者应分的利润
可能亏损，那就是投资者的权益减少，也就是可分配的利润减少了
还有可能就是刚分配股息红利了。分配了，即股东拿到钱了，这不存在减不减少的问题

2. 两人投资的利润分配问题

我认为不需要。
 谁投资谁享受收益及承担亏损，这是法律公认的原则。
 甲和乙两人合伙投资的是客运汽车A，那么只有汽车A产生的利润才是甲和乙可以进行分配的。
 现在是甲与丙合伙投资的客运汽车B产生了利润，那么只有甲和丙才有权力分配并获得利润，和乙是不搭界的。

3. 俩人合伙做生意，一方出资，一方负责管理，利润如何分配合理

合伙人不出资，错
你合伙人不出资，只是做管理。这个本身就有问题，如果是技术入股，或者资源入股，可以不出资。仅仅做管理，一分钱不出，这个是非常危险的信号。我的建议，不管多少，一定要出资。不要给合伙人感觉自己一点风险都没有，这样会导致他责任心丢失。而且CEO是首席运营官，不是首席行政官，你也在做事，那么你们两个人都是全职做，就不可能这么接近的比例。

股权比例要拉大
我不太认同前面的45% 55%这种比例，这是创业最不好的比例。要不你主导，你占67%以上，拥有公司绝对控制权。要不他做主导，你作为投资人，签订股权成熟期，锁定他未来3-5年的职业生涯，你占30%以下，让他占大股。

签订好协议
工商变更只是一个基本约束，这种情况一定要签好股权协议。他不出资，只出签，那么不可能一次性将股份给完。而且还有投票权，财务管理权都要约束清楚。不然后面闹矛盾的地方太多了。不过我还是希望能遇到你这种出钱还出力，还给不少股份的合伙人。

1、必须有一个明确的领导者

一个团队必须要有一个明确的领导者。哪怕两个人关系极亲密，能力、级别、出资等相当，也应该分出主次，找出那个能够在创业遇到危难时刻担责任的人，否则就会出现案例中的情况，遇到问题没有人能做主，经常出现决策僵局。



那么团队领导者该如何确认呢？以下提供一个确认的方法（具体比例创业者自行微调）：

1）每个人均分100股权， A和B的股权就是100：100。

2）召集人股权增加5%，假设是A拉B入伙的，那么A的股权就可以增加5%，A和B的股权就变为了105：100。

3）提出创业点子增加5%。假设A提出点子，那么A和B的股权就变为了110：100。

4）迈出第一步增加5%-15%。比如A已经申请了商标、专利，或者已经产生了一个早期的产品，增加10%，A和B的股权就变为了120：100。

5）公司CEO增加10%的股份，若A为公司CEO，则A和B股权变为130：100。

6）全职创业增加20%。若A、B都是全职创业，A和B股权变为150：120。

7.信誉和经验，增加50%。假设A已经成功运营过类似项目，那么A和B股权为200：120。

8）掌握很多社会资源，增加50%。假设A有很多的资源，A和B股权变为250：120。

9） A和B的最终股权比例是67.56%：32.43%，分配比例比较理想，A对公司享有绝对控制权

4. 合伙做生意，一人全额出资，一人给经营，出资方不负责经营，请问利润如何分配？

你这个问题看似问得很具体，其实很笼统，不好回答。这样说吧：

1.利益分配，作为商业原则，就是把自己利益最大化，前提是征得对方同意，达成共识。比方说你是出资方，你想让别人拿多少钱都可以，但只要对方同意跟你干。反过来你提出的要求，也要对方觉得合算，才会跟你合作。

2.其二，就是看你们投资做的是什么生意，风险大不大，是什么风险。如果亏本的风险大，出资方肯定要占大头。

3.看你们做的生意技术要求高不高，管理能力要求高不高，人脉资源要求高不高。对于经营者最值钱，值得拿出来讨价还价的就是自己的本事，包括自己的人脉资源（就是产品销售市场），技术和团队，以及管理能力。如果管理方还能拿出核心的专利技术来入股，那利益分配就向经营者倾斜，经营者起决定性作用，利益占大头。

4.还有投资多少钱，也很关键。投资两万块，跟投资两千万，那怎么能一样。投资两万块，你可以说赚钱了，除去经营成本，对半分。亏钱了也对半分担。两千万的项目你还这样说吗？出资方肯定不答应，是不是？

5.投资项目的导入期多久。他投资了，你计划多久可以盈利，是马上挣钱的项目，还是需要3个月，半年，一年，两年，还是3年，五年的项目，时间周期越长，不确定因素越多，风险越大。

6.你们投资做的生意有木有政策风险，法律风险。如果周期长，遇到地方或国家政策变化，项目启动没多久，政策不让搞了。比如开矿，造纸等。法律风险就是违背社会，群众利益，环境污染等，起初地方为了招商引资做了招商项目，过几年又觉得这项目影响环境污染，该撤了。或者这项目本来就不合法，或者处于灰色地带等，法律风险有没有，有多大，都要考虑。
7、如果有专利技术，可以找评估公司做资产评估入股，如果有现成的厂房、仓库、设备或现成的团队，也可以找评估公司做资产评估折成资产入股。什么也没有，最好是买个与产业相关的专利做资产评估入股，现在注册公司可以认缴出自，年限可以填到你百年之后，其实就是0出资，看起来很方便，实则是个坑，如果所有股东都是认缴出资，这到没什么。但企业运作资金从哪来？谁出运作资金不把它算做认缴出资，那他太傻了。如果公司有认缴出自和实缴出资，认缴出资的股东是没有分红权的，等于只是个挂名股东，只有实缴出资的股东才有分红权。作为企业创始人和发起人之一，必须是实缴出资最为稳妥，那没有资金就得先办法，买个专利（或其它知识产权）评估几百万不就有了。
8、创业筹集资金有借款和投资两部分，有的朋友可能不太认可你的项目，但碍于情面，把钱借给你创业，也不打借条，当时心理想就当捐款吧，你失败就不指望你还钱了，除非他也落难了，才会追你还钱那种。但事实是，如果后来你创业成功企业做大了，因为没有凭据，他会眼红把借款算成投资跟你分股份，对于你来讲，当初虽然困难，他出资太少，现在分那么多你不甘心，他也不甘心，最后只能对簿公堂。为此，亲兄弟明算账，要立好字据，借款就是借款，约定利息和还款方式；入股就是投资，创业失败钱就没了，创业成功不管企业做多大，他也应该有一份子，免得扯皮。千万不要意气用事，君子口头协定，最后真理难辨。
资方有资方的考虑，经营者有经营的考虑，都要综合起来，大家达成一致，形成共识。所以说，你没有把项目说明白，参谋的人也不好出主意，说了基本上用不着。另外，建议合作必须签订合作协议，协议内容必须合法，签署流程合法，否则也是无效协议。以防后边扯皮打口水仗，打官司口说无凭，协议是规范双方权利义务，互相约束，互相保护。

合伙创业怎么把握风险

5. 3人合伙，现在其中一方撤股，资产怎么分

有多人或者多位股东共同投资的，当一方撤股时可直接给其兑现或者由现有的股东出资认缴。

6. 股东减持股份对股票有什么影响

　　股东减持对股票的影响：　　1、稀释了二级市场的资金总量，因为大股东们减持1%，往往也会带来数千万元甚至数亿元的资金流出证券市场，尤其是那些从财务投资角度减持筹码的大股东们更是如此。　　2、股东大量减持说明公司的领导层已经发现未来该公司的盈利能力大幅下降，股价在近期可能成为很长时间无法超越的高点，对股价非常明显的打压。　　3、从产业资本的角度提醒金融资本，因为连控股股东都开始减持，那么，作为金融资本的中小投资者为何还要苦苦支撑呢？所以，股东们的减持相当于提供了一个估值新标尺。 4、盘活了股市市场的筹码，提升了股市市场的筹码流动性。毕竟部分大股东的减持并非是因为股价严重高估，而是控股股东为财务问题而做出的减持动作。5、股东们的减持筹码一旦被市场所消纳，且股价再度积极走高，那么极有可能强化股市市场的牛市氛围，在持续减持声中一路上涨一样。拓展资料：股份转让限制规定我国《公司法》明确规定：“股东持有股份可以依法转让。”但《公司法》又对股份转让作了如下几方面的限制：1、发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。2、公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。3、国家股的转让须依照法律、行政法规的规定办理。4、除法定情形外，公司不得为本公司股份的受让人，不得接受本公司的股票作为抵押权的标的。5、股东在法定的“停止过户期”的时限内不得转让股份。根据《公司法》第140条规定，股东大会召开前二十日内或者公司决定分配股利的基准日前五日内，不得进行前款规定的股东名册的变更登记。但是，法律对上市公司股东名册变更登记另有规定的，从其规定。6、国有企业买卖上市交易的股票，必须遵守国家有关规定。我国《证券法》第83条规定：“国有企业和国有资产控股的企业买卖上市交易的股票，必须遵守国家有关规定。”上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。股份的收回包括无偿收回和有偿收回两种。无偿收回是指股份有限公司无偿地收回已经分派的股份。例如，股东自愿无偿地交回已分派的股份。有偿收回又称“收买”、“回购”，是指股份有限公司按一定的价格从股东手中买回股份。公司减少公司资本，可能会影响该公司的股票在市场上的价格。因此，《公司法》第一百四十三条规定，公司不得收购本公司股份。但是，下列情况除外：(1)减少公司注册资本；(2)与持有本公司股份的其他公司合并；(3)将股份奖励给本公司职工；(4)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份的。公司因减少公司注册资本、与持有本公司股份的其他公司合并和将股份奖励给本公司职工等原因收购本公司股份的，应当经股东大会决议。公司收购本公司股份后，属于减少公司注册资本情形的，应当自收购之日起10日内注销；属于与持有本公司股份的其他公司合并和股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份情形的，应当在6个月内转让或者注销。公司因将股份奖励给本公司职工而收购本公司股份的，不得超过本公司已发行股份总额的5%；至于收购的资金来源，应当从公司的税后利润中支出；公司收购的股份应当在1年内转让给职工。

7. 两人合伙投资，对于成本高利润低的投资，一人出钱又出力，另外一个只出力，怎么来分配这个收入？

先划分资金股和人力股的权重，比如各占50%。资金股部分谁出钱归谁，人力股部分你们按照贡献划分。提示：若资金股部分的权重双方达不成一致，也可以约定后续分红优先分给出钱的股东，在出钱的股东回本（也可以加利息）后，大家再按照贡献度分后面的分红。这样既能减少出钱股东的资金风险，又能让只出力的股东觉得出钱股东不会一劳永逸。

另外，虽然当前只有两人合伙，但你们要在股权比例上做好规划，明确各自的人力权重，并预留出未来给其他合伙人及员工的股权比例。

合伙最重要的不是怎么分股，分股只是分利益，控制权和退出机制才是股权设计的关键。万万不可忽略。

8. 两人合伙开公司，投资比例占51%及49%，利润如何分配