企业的社会责任为什么难以匹敌利益最大化

1. 企业的社会责任为什么难以匹敌利益最大化

这个要从两点来说，第一个，企业首先是一个要盈利的机构，没有盈利和利益，企业就无法生存，同样的，如果无法做到利益最大化，那么这个企业也就不是一个成功的企业，企业只有在成功并且有充分的盈利有才会谈到社会责任，泛泛的谈论社会责任比如贫困捐赠之类的，只能是不明智的企业的做法，最终是做死；如果说谈到为了利益最大化去做违反法律法规的事情，这一方面要看企业者自己的责任心，另一方面也是社会监管和社会氛围，马克思曾经说过，为了300%的利润，资本家敢于践踏世界上任何的规则，而在中国现在社会，如果你完全老老实实的去做企业，那么最总，你肯定是玩完，不说别的，就说税收，哪个企业没有逃税漏税啊，如果你不这么做，那么就税收加上成本别人就把你挤死了；这就谈到第二个，社会责任，社会责任的承担主体在谁？在政府，政府才是社会责任的主要承担者，但是现在我们的政府真正承担的社会责任有多少？政府都无法做到的怎么能要求企业完全做到？即便是那些采用地沟油生产之类的，我认为企业有责任，但主要责任在政府，在监管，在社会风气的引导，在这几个方面政府根本就没做到位。政府惯常的做法就是出事了就找几个傻瓜顶缸，比如三聚氰胺，比如上海大火，都是如此，这么下去，做企业的老板没有任何法律风险，再加上市场上别人不按常理出牌的恶性竞争，你要求他怎么办？

2. 企业追求利润最大化与承担社会责任矛盾吗

不矛盾。
企业争取经济利益的过程，也是实现社会责任的过程，如果企业不存在损人利己、制售假冒伪劣、破坏市场秩序、伤害公平正义的情况，追求经济利益就必然会承担社会责任。
譬如通过研究开发具有核心竞争力的技术和产品，且领先于其他企业，那么就不仅可以获取高额利润，产生很大的经济利益，能够给消费者提供最符合自身需要的高科技产品、高质量服务、高水平享受，如华为最新开发的折叠手机，就具有很强的市场震撼力，且有极高的利润回报。

扩展资料：
注意事项：
在新的经济环境中，新劳动法导致的用工问题，贸易壁垒导致的关税问题(包括人民币升值)，电子商务导致的广泛竞争，这些问题的出现都使得成本增加。
企业要在不扩充产能的情况下在成本上形成竞争力，就要在账目管理，成本制度上进行完善，同时需要提高财务人员的成本管理技能和对企业全员进行节约文化教育。
参考资料来源：百度百科-企业价值最大化
参考资料来源：人民网-曾光安：企业要为股东追求利益还要践行社会责任 

3. 企业如何平衡最大地追求利润与尽社会责任之间的关系？

什么是企业的社会责任？最基本的有合法经营、保障职工的权利，其次是涉及到公益事业等等。当然，不同的经济体制下，企业也会有不同的责任，比如计划经济体制下，国有企业的社会责任就是要保证人民的就业（盈利倒是在其次）。中国古代有句话，达则兼济天下，穷则独善其身。任何企业，建立企业的根本目的还是为了盈利，为了创造GDP，因而一个企业首先应当确保自己的生存。当然，企业是合法地经营。所以企业采用盈利策略也无可厚非。
企业的社会责任往往是外界所附加给它的，很少有企业能够自主的去承担社会责任。但是当您把企业的社会责任内化到企业自身时，企业追求最大利润与尽社会责任不是矛盾的。您之所以提出这个问题，想必是认为两者是不可调和的矛盾，企业尽社会责任就会导致企业受到损失。但是我们也能从不少的例子中看到相反的结果。

4. 企业社会责任和利润最大化的关系

亲，1、企业承担和实践社会责任可以提高消费者企业的认知度和对其产品的好感度提升，从而带动产品销售实现利润增长2、企业在实现社会责任的同时，可以带动消费者一同参与，实现终端销售的增长，实现企业利润增长3、企业承担和实践社会责任的zui大效果是累积了企业的道德资粮，增加企业的软实力，这样的实力累积可以在企业遭遇危机时帮助企业度过难关，实现企业的可持续发展，实现企业利润的zui大化【摘要】
企业社会责任和利润最大化的关系【提问】
企业社会责任和利润最大化的关系【提问】
亲，您好，很高兴为您解答！企业社会责任和利润zui大化的关系？企业社会责任的承担和实践可以直接带动企业利润的增长,【回答】
亲，1、企业承担和实践社会责任可以提高消费者企业的认知度和对其产品的好感度提升，从而带动产品销售实现利润增长2、企业在实现社会责任的同时，可以带动消费者一同参与，实现终端销售的增长，实现企业利润增长3、企业承担和实践社会责任的zui大效果是累积了企业的道德资粮，增加企业的软实力，这样的实力累积可以在企业遭遇危机时帮助企业度过难关，实现企业的可持续发展，实现企业利润的zui大化【回答】

5. 企业如何追求利益最大化与遵守社会道德之间的关系

您好！关于企业，维持好企业这样高深的话题，建议您到专业论坛上看看更能找到自己想要的
再次给你一点建议：
首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。 
古人有云：“恩威并施，此为治也。”也就是说，除了要用利益留住人，也要用严厉的制度约束人。 
每个人都希望自己被别人重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会为你做你想让他做的事。当然，必须要在他觉得合算的情况下啦！其实每个人的价值观念都不尽相同，就好象有的人更在乎气节，所以就有头可断，血可流，气节不能丢的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身现实的利益，于是就出现了那些为后人所唾骂的**贼，汉奸什么的。 
所以呢！要取己之所需就必须先予人之所求。否则就是强盗行为了。 
管理之道可简单的概括为如下： 
                           动之以情 
             晓之以理 
             震之以威 
             予之以利 
             束之以法  
这可能并不完全，但是也有一定的概括性。

6. 企业社会责任:追求什么最大化?

企业社会责任已经越来越成为普及化的一个名词了。2010年中国已有700多家企业通过发布企业社会责任报告来向利益相关方系统阐释其社会责任理念、实践和成效。但是,在我们阅读这些报告的过程中,总是能发现各种理念交织在一起,让人感到困惑和疑问。特别是涉及到对企业社会责任的本质理解和把握方面,需要提出来做一些探讨。在现有的企业社会责任报告中,从财务管理的角度而言,利润最大化也已经不是企业追求的唯一目标,我们时常能发现股东价值最大化、企业价值最大化、公司市值最大化、综合价值最大化、社会贡献值最大化这些企业追求的“最大化”概念。究竟要追求哪个最大化才是符合社会责任理念或者可持续发展理念的呢?仔细分析,这些最大化概念中,包含有两类,一类是以前的企业管理理念所倡导的,如股东价值最大化、企业价值最大化、公司市值最大化;一类是在此基础上发展起来的,较好地涵盖了社会责任新理念的,如综合价值最大化、社会贡献值最大化。无论是股东价值最大化还是企业价值最大化,都还是以企业财务价值管理理念为指导的,即使是公司市值最大化,在责任投资理念还处于刚刚兴起的阶段,主要还是公司财务价值的表现,最终......(本文共计1页) [继续阅读本文]

7. 企业如何处理好实现利润与承担社会责任的关系

社会责任是基础,如果缺失了社会责任,企业的利润将只能是短暂的.而利润的追求也对社会责任的加强则能起到一定的促进作用.两者都很重要,但相对来讲,社会责任的承担比对利润的追求更重要些.
  首先，企业追求利润和履行企业社会责任之间其实并不矛盾。“什么是企业的社会责任？就是企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。”因此，企业符合道德和法律要求地追求利润本身就是履行社会责任的过程。企业追求利润最大化的过程中，提供了更多更好地产品和劳务，这些产品和劳务满足了社会的需求，增加了社会财富；同时还提供了就业，向政府缴纳税收等等。 
   事实上对立的，是企业在追求利润的时候为社会创造的价值和给社会带来的负面影响之间的矛盾。

8. 论述企业承担社会责任的利益与风险！

随着经济的发展,人们逐渐对社 会、环境越来越关注。企业作为社会中的一员,人们不再单一地强调企业的经济性,更多的人认为企业是经济性与社会性的统一。企业被人们期望承担更多的社会责 任。《财富》杂志曾对1000家公司进行调查,95%的被调查者坚信,在今后的发展中,要想维持竞争优势,企业的经营行为必须更具有社会责任感。企业社会 责任影响企业竞争力的提升,越来越多的企业在此方面采取行动,展现自身企业社会责任的成果。但企业多是以纯粹的捐赠行为承担社会责任,如捐赠弱势群体、环 保事业、教育事业等；有的企业更是认为获得利润为社会创造了财富,遵纪守法,不违反国家的法律就是承担了社会责任。反思2008年美国金融危机,华尔街企 业为了获得更大的经济利益,无视或忽视企业经营风险,使得金融泡沫累积破裂,给自身及社会甚至其他国家造成危害。因此,从企业审慎经营、注重风险,尽量减 少对社会的负面影响这一视角深入研究企业社会责任,将推动企业社会责任理论的发展。 本文首先对企业社会责任作理论方面的概述,包括企业社会责任的争议分析,国内外学者提出的关于企业社会责任的内涵,企业社会责任的对象。在此基础上,以 2008年金融危机为背景,提出经营风险的问题,扩充企业社会责任的内涵。 其次,详细论述经营风险内涵、影响因素等相关理论知识；从心理方面着重分析企业经营风险的动机,即投机动机和投资动机。企业投机的行为无视风险,可能给社 会带来不利影响,这源于对于利益的贪婪追逐；但是企业投资行为,其初衷是为了企业更好发展,忽视了经营中的风险,从而造成企业损失,给社会带来负面影响。 本部分重点分析其原因。 最后,案例分析。采用深度访谈的方法,采访企业中高层管理者。在访谈的过程中,论证企业管理者存在投机与投资动机行为,即存在企业经营风险。警惕企业要提 高这方面的认识。