马云扶持的“黑马”突然发声，京东或很受伤，刘强东面临两难！

1. 马云扶持的“黑马”突然发声，京东或很受伤，刘强东面临两难！

 说到电子商务，这么多年来，马云在国内首先吃到了螃蟹，一举拿下国内最多的电商市场份额和最大的电商购物平台，但马云的阿里电商帝国并非没有留下市场空间，其中自营就是留给刘强东的最大机会。
   所以即使到现在来看，阿里方面的淘宝、天猫与京东构成了当下国内主流的电商平台，但无论是马云还是刘强东，其实都是赶上了电商的红利期，所以可以做到从无到有，但在电商方面，其实还存在着另外一种红利。
   
   所谓另外一种红利，就是针对传统连锁企业，依靠自身品牌优势，完全可以顺势转移到线上，其中最具有代表性的就是苏宁。
   其实苏宁做电商的时间很早，马云2003年创立淘宝，苏宁在2005年也就开始进入电商，只不过在进度上稍慢了一些，进度虽慢，但是稳扎稳打，例如在B2C这个市场上，根据中国互联网络信息中心发布的《2015年中国网络购物市场研究报告》，苏宁当时排名第三，仅次于天猫和京东。
   
   或许就是苏宁易购的这种稳扎稳打，让刘强东提前就感受到了威胁，所以在2012年的时候，刘强东就发布微博，表示“京东所有大家电保证比苏宁连锁店便宜至少10%以上！”，这算是刘强东带领着京东公开向苏宁发起了挑战。
       
   
     其实现在看来，马云扶持苏宁易购也在情理之中，因为阿里方面与京东的竞争，主要集中在B2C市场，但是与京东相比，阿里方面存在这样两个区别：
    1、阿里不具备自营基因 
   京东是靠自营起家，而阿里主要是做平台，京东整合的是供应链，而阿里整合的是商家，尤其是在京东擅长的3C、家电等领域，京东依靠在供应链方面的整合优势，可以做到低价。
   
   也是因此，刘强东才在2012年公开向苏宁打出价格战的王牌，显然就是对自身在供应链上的优势很有自信，而苏宁方面与京东其实优势类似，而苏宁的这个特点就能弥补阿里的短板。
    2、阿里不具备线下优势 
   虽然阿里是电商的老大，但是在线下市场，阿里却难有什么成绩，但是苏宁不同，苏宁有着庞大的线下连锁店，而京东也很早就开始在线下布局，例如京选空间、入股永辉超市等，都是京东在布局线下店铺。
   而阿里扶持苏宁也正好可以应对京东的这种线下布局，所以阿里入股苏宁可谓一举两得，线上线下的短板都被弥补。
   
   其实更为重要的，上面我们已经提到，在2015年，苏宁已成为仅次于京东的第三大B2C交易渠道，因此老大和老三联合，一起对付老二，不仅可以少一个竞争对手，还能打击自己最大的潜在威胁。
   在2015年得到马云的强力扶持后，苏宁易购也算是进入了高速发展期，例如仅在2019年，苏宁易购就收购了万达百货和家乐福，而现在，苏宁易购又宣布了重大政策，一周之前，苏宁易购刚刚和阿里联合推出“百亿补贴”，如今又计划在5月5日，全渠道再上线“双百亿补贴”。
   
   也就是说，苏宁易购成为业内唯一能实现线上线下全渠道提供消费补贴的零售渠道，可以说，时隔8年后，这是苏宁易购对当年刘强东公开挑战的一次强势“回敬”。
   因为这次“双百亿补贴”，其中一个看点就是“惊雷价”，也就是商品将远低于市场均价，这与当年刘强东挑起的“价格战”几乎如出一辙。
    至此刘强东开始面临两难，是跟进同样花大价钱补贴打价格战，还是按兵不动？ 
     
   
     
   根据京东2019年的财报显示，这是京东这么多年来，财报数字表现最好的一年，京东的股价也一路上涨，涨幅最高达到约70%。但尽管如此，其 净利润率也才只有2.4%，净利润也只有108亿元。 
   所以如果京东贸然跟进苏宁易购，同样如此大规模的百亿补贴，就必须要慎重，因为与苏宁易购不同的是， 京东并非处在市场扩张阶段，但苏宁易购却不同 ，其需要获得用户。
   根据拼多多的经验，去年 拼多多亏损近70亿，与其大规模的补贴有直接关系，但是却新增了约1.7亿的用户 ，几乎是现在京东活跃用户的近一半，而苏宁易购自然也是同样的道理，也就是花钱买用户，花钱买市场。
   
   所以苏宁易购的这次新举动，无疑会对京东造成新的挑战，京东或很受伤，毕竟苏宁易购与京东太像了，都是B2C，也都有明显的自营标签，更何况，苏宁还有着庞大的线下优势。
   而马云这步棋就下得太好了，入股苏宁，就把平台和自营两条路都走了，线下渠道也补齐了，更为重要的是，苏宁易购自己本身就有发展壮大的需求，老三发展，自然就对老二发起挑战，而阿里反而可以抽身出来，让京东频于应对，自己则与苏宁易购相安无事。
   
   如果我们仔细对比的话，会发现苏宁易购与京东的相似度非常高，例如两者都有自己的物流、线下仓储，都在线上线下都有布局，目标客户也都不仅限于一二线城市，下沉市场同样都在发力，这种高度的相似，是阿里、拼多多等所无法比拟的，因此如果苏宁易购强势崛起，受到最大影响的，必然会是京东，因此我们甚至可以说， 马云操刀入股苏宁，现在来看，可以说是对京东的一次降维打击，让京东本该到了该收获利润的时候，却还要与老三争抢市场 ，那么未来，马云与刘强东到底谁能技高一筹，还是拭目以待吧！

2. 雷军点评刘强东：马云这么强，京东还能活下来！东哥表情太微妙

3. 马云刘强东为什么成功？

因为他们能够坚持，他们足够不要脸。
成功有三个因素：第一坚持，第二不要脸，第三坚持不要脸。
马云在大家都不理解的情况下，还能坚持自己的观点，坚持自己的想法，最终为了证明自己的想法是对的，才做出了不懈的努力，就像那本书所说的：“我的世界永不言败”。


刘强东也是一样，在负债累累的情况下，还能一路坚持自己的初衷，困难和挫折对他们而言，只是一时的障碍，不足以打倒他们。因为他们的内心都有最宝贵的品质，就是坚持不懈。
因为他们足够专注，因为专注所以卓越。


他们知道自己想要的是什么，他们懂得怎么做才能得到自己想要的，他们有目标，有行动，有一种做不好不罢休的信念，这是超越常人的素质，专注于自己的事业，换来了他们不可比拟的地位。
因为他们的人格魅力，让更多的人愿意跟随。


他们不仅是生意人，更是商人，是有头脑的有格局的有智慧的人。他们懂得感恩，那些陪伴他们打天下的兄弟们知道，跟随着他们即使有艰辛的过程，但是他们的身上自带光芒，能让兄弟们看到胜利的希望。


他们的举动和言行一致，给到了员工足够的关怀，并不去压榨员工的福利，而是想办法让员工更有幸福感。于是乎，团队越做越大，生意做得更加成功。

4. 新冠疫情，刘强东成为了最大的赢家，马云也只能自叹不如

随着网购在国内兴起，成就了马云的阿里巴巴坐上了电商平台的头把交椅，成为许多互联网电商公司难以逾越的一座大山，这其中就包含京东。大家都知道，京东早年其实是存在中关村一家卖光盘的小店铺，在众多的店铺中并不算很起眼，只是谁能想到这家店铺后来会搬到线上成为阿里巴巴的竞争对手。
  
 
  
  
 
  
 
  
  
 成就京东搬到线上的契机也是一场疫情，2003年非典在国内横行，与这场疫情一样大家都减少出门为减少病毒传播做贡献。 历史 总是惊人的相似，人们外出活动减少自然影响企业做生意，刘强东的店铺自然没能幸免损失惨重。面对不断恶化的困境，刘强东不断思索自救的办法，不过通过qq、论坛等社交工具做宣传，并承诺提供送货上门。也许是运气好、也许是不服输的态度起作用，总之京东成功化解了非典的危机并活下来，之后刘强东从中看到网购的商机于是京东商城正式登上 历史 的舞台。
  
 
  
  
 
  
 
  
  
 其实笔者对京东印象深刻的依然是京东物流，在这次新冠状病毒期间家里的路由器出现故障坏掉了，在淘宝下单后都遇到物流配送困难久久不能发货，后来笔者转站京东仅在隔日就收到新的路由器甚是满意。而在当年刘强东打算成立京东物流时，遇到来自董事会成员巨大的压力，好在他坚持京东要成立自家的物流公司。而如今京东物流已经成为京东另一张名片，17年之间拥有213个大型仓库辐射全国，大大提高了京东公司的配送服务。
  
 
  
  
 
  
 
  
  
 如今疫情依然影响大家的生活，许多人闭门在家不能出门，只不过这次我们能明显感到于非典明显的变化，特别是在电商这一块刘强东成为最大的受益者。现在许多人遇到的网购问题不是商家缺货，而是下单后物流无法提供服务导致订单积压，就在淘宝、拼多多都深受影响时，京东靠着京东物流脱颖而出。得益于京东覆盖全国各地的仓库在加上16万京东小哥的服务，使得供货无需从全国各地调货更不用担心中途遇上“高速封路”问题，然而这些依然是阿里和拼多多最欠缺的地方。
  
 
  
  
 
  
 
  
  
 不得不说在这次面对疫情，刘强东的战略远见更高一筹，而京东物流的速度也比菜鸟物流要快让马云也只能自叹不如！而马云猝不及防的是，有消息称京东物流预计最快将在2020年下半年开始IPO，届时必然将会推高京东的市值给刘强东带来巨大的身价。对此你认为京东物流和菜鸟物流谁的速度更快呢？

5. 在京东最难的时候，是谁让刘强东的京东起死回生？

徐新，是作为刘强东的伯乐，开始出现在众人面前的。其实这个人徐新一直是投资界内公认的投资女王。让十多家名不见经传的小企业，一飞冲天，她独到的眼光和敏锐的判断，果然是厉害。
 
在刘强东在经营京东商城极为缺钱的困难阶段。当时徐新就告诉刘强东，你是要做第一品牌的，200万不会够的，然后就给了1000万美元。有钱人就是豪气。但是京东在京东的上市之后，她的账面上赚了100多亿元人民币。眼光独到的女人，真的很厉害。

投资了刘强东的徐新说自己的投资是因为直觉准。这就是她与生俱来的杀手锏。这么多创业者，这么多项目，选人投资也需要投对人。除了做调研看数据，还离不开直觉。要知道她很厉害，被美国《商业周刊》杂志评为"亚洲25位最具影响力的人"--即"亚洲之星"奖。

6. 刘强东如何评价马云？

众所周知，中国最大的电商平台必须是Ma Yun的淘宝和Jingdong的淘宝。这两个人的关系一直是一个笑话后，吃甜瓜人群。根据一句古话，同事是朋友。近年来，京东和阿里巴巴的网络公关活动无疑未能证明这一句话。
那么我们必须想知道刘强东是如何评价Ma Yun的。Ma Yun是如何评价刘强东的？根据刘强东的说法，它必须参加一个论坛，从两个大男人到一个论坛：当时的京东刚刚获得了颜色，而马云的阿里巴巴有一个非常大的名字，所以刘强东主动向Ma Yun打招呼，结果Ma Yun说：你是Liu Qiang East，你是如此的SM。所有，估计这两个人在这束的时候被捆住了。
在接受刘强东的采访时，他说：Ma Yun的演讲很有激情，但我从来没有看过Ma Yun的视频。关爱对手，更好地与自己的员工沟通，真正的商业模式只有一个Jingdong，其他电子商务公司将越来越像景东，但Jingdong肯定不会去学习他们。刘强东认为景东的模式是正确的，马将来一定会向京东学习。
另一次公开场合，Ma Yun和刘强东和Baidu Robin Li都出席了会议，当时主持人问了一个问题，刘强东回答说：景东将来会越来越好，Ma Yun不客气地说：阿里巴巴的愿景是把更多的中小企业带入Jingdong，你认为，这就是T。他说了一句话。人们听不下去。我们怎么能说刘强东仍然是霸主呢？
而Ma Yun也表示：刘强东是一个出色的表现者，那年可以从这么多的电子商务平台生存下来，景东仍然有一定的实力，但阿里巴巴认为，敌人在世界上是不可战胜的，而阿里巴巴近年来一直在做的，就是资源整合和分销。洗钱，让每个人都有挣钱的机会。
马曾经说过：“十年后，中国每天将有3亿包。你必须雇100万个人。然后这100万个人会杀了你。你想再试一次吗？”未来是一个科技社会，企业很小很漂亮，方便灵活，关门大吉，已经不属于像沃尔玛这样的公司，100万的员工，想不想。如何管理管理？你认为马是对的吗？
我在互联网行业摸爬滚打七八年，梦想一点点实现，从最开始的打工仔，到现在日赚8000的自由职业者，买了房子、车子、家庭幸福美满，每天不用上班，一家人到处旅游，实现了有钱有闲的生活。如果你也渴望成功
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7. 刘强东是马云的对手吗

问题一：刘强东为什么没有马云认识的圈中大佬多  马云和牛强东本来就不是一个级别的好吗？马云做的，阿里巴巴和淘宝本身就比京东交易量要大很多。而且马云旗下的产业也不止阿里巴巴淘宝。马云是什么级别？刘强东是什么级别。刘强东做的京东，只是比现在一般的超市好一点而已。 
  
   问题二：马云跟刘强东关系怎么样?哪个比较厉害?  不怎么样吧，竞争对手。马云厉害。 
  
   问题三：刘强东跟马云谁厉害  马云 
  
   问题四：马云和刘强东谁厉害 刘强东和马云的差距在哪  马云厉害，毋庸置疑。马云是自己赚钱同时也能帮别人赚钱，而狗东仅仅只是为自己赚钱。马云说过阿里会培养更多京东 
  
   问题五：马云有刘强东牛逼吗？  从财富，地位，为社会创造的价值，影响力，等等，马云比刘强东强N倍啦！不是一个级别，没法比啊！ 
  
   问题六：马云为什么讨厌刘强东 刘强东马云关系怎么样  在谈到马云、张近东和李国庆时，刘强东坦言，他和这三人关系很好，和李国庆是非常好的朋友。当被主持人问及，他为何和马云、李国庆不是很好的朋友时，刘强东居然说： 
  “可能是因为年龄问题吧，他们比我大太多了，有代沟了。“ 
  马云起步更早，具备用户基础。但是刘强东做出了自己的特色，扬长避短，重点在马云较弱的地方下功夫，成功抢占了不少市场。确实很让人钦佩。 
  
   问题七：刘强东厉害，还是马云厉害点啊 5分 刘强东是实干家，埋着头只顾做事，相对低调；京东可以保证正品真货。马云是个忽悠大师，爱玩太极，比较高调；淘宝上面假货防货劣货满天飞。感觉阿里系的商业模式日渐式微，京东模式则潜力巨大。 
  
   问题八：面对马云这样的强敌 刘强东是不是害怕了  我个人觉得对于刘强东而言，在互联网时代能与马云过招，且亦敌亦友的关系实在是件幸事！都是大人物怎么会害怕！唯有竞争才能成长，只有合作才能共赢！如果你是刘强东 不应该感到高兴吗？因为马云的存在让自己无时无刻不在努力成长！也会时刻提醒自己人外有人山外有山呀！所以害怕一词真是低估了刘总的气度了~！哈哈哈~！ 
  
   问题九：马云为什么讨厌刘强东  马云不搞奶茶婊 
  
   问题十：刘强东为什么要跟马云道歉  之前传刘强东跟奶茶妹妹章泽天的绯闻，刘强东说是马云的手段。现在他自己承认了跟章泽天的恋情。当然要跟马云道歉。

8. 还差1步，机不可失，京东崛起的机会来了，刘强东离首富还会远吗

互联网领域不可忽视的人是马云，而提到马云，让人不得不联想的人就是刘强东。这两个人在互联网电商的发展历程中，留下了浓重的一笔。这两个人，有共同点，但是更多的是不同理念之间的碰撞。 
     
  最初，马云想建立一个电商平台，马云觉得最难搞定的就是支付体系，于是马云就做了一个支付宝。随着支付宝桥架的成熟，使得淘宝，天猫的使用人次依次增加，而马云也凭借着阿里巴巴，登顶了中国首富，随着支付宝的做大，马云依旧坚持互联网金融为核心，主要有两点：第一，阿里巴巴的股权过于分散，支付宝体系才是牢牢掌握在自己手里的。第二，支付宝体系掌控着大量的现金流，使得马云在投资领域能够如鱼得水。 
          
  在物流方面，这两位大佬也同样持有着相反的意见。 
  
  马云认为，阿里巴巴始终是一个平台，至于物流属于电商环节的下游，交给物流公司去处理就行了。而在发展着，马云发现京东物流的确实更快，而且物流环节的丢包率、售后、效率、区域差异等给阿里巴巴体系带来了不小的问题。这个时候马云的决定不是自己再去做物流，因为再做物流已经晚了，毕竟京东已经早建立起来自己成熟的物流体系，于是马云决定建立菜鸟联盟，作为阿里第三大板块内容。 
     
  但是尽管菜鸟给予了电商平台加速，然而通达物流系内部的竞争，从来没有停息过，单量增加，单价下滑，导致了物流公司内部做的事情多了，利润率却没有上来。这种交叉差异越大，对于菜鸟联盟来说，未必能够保持稳定的物流节奏。 
  
  反观京东，刘强东从一开始就从来没有动摇过做物流，马云曾说过“重资产，是互联网公司的绊脚石”，但是刘强东偏偏就要做自营物流，甚至还自己购买了飞机，用来加快物流布局。据传闻，京东在刚开始拿到千万投资的时候，就把大部分投入到了物流上面，其实当时京东内部还有很多人无法理解刘强东的做法，直到京东物流体系建立起来，当当开始下滑，才看到京东如何崛起成为B2C的典范。 
     
  马云羡慕京东的物流体系吗？我认为是的，但是马云不会承认，不得不说的是，在2020年的物流体系运营市场占比来看，排名前三的物流公司已经是：EMS、顺丰和京东物流。京东物流体系下还有众邮、达达等物流子公司，这个时候的京东，就是亚马逊的一个缩版。从金融和物流上来看，两者各胜一筹，那么未来会如何走呢？ 
     
  马云的一次“峰会”，使得整个蚂蚁体系的问题，开始逐一被揭开。而这意味着什么，可能要等到调查之后的结果，但是显然不会那么简单结束。而反观京东金融近期的表现，让人感觉，属于京东的机会要来了。 
     
  早前，央行已经发布了数字货币的白皮书，而这个数字货币的规则制定参与者就包含了京东数科，而我们知道的是蚂蚁体系也在建立和研发自己的数字货币体系。不过可以预见的是，数字货币相对于目前的货币来说，是一种本质上的改革，这个规则核心制定肯定是在央行手中。不过央行也需要互联网公司的技术和金融体系的支持，其实蚂蚁系是最好的合作方，然而央行却选择了京东金融。 
     
  还差最后1步，2021年第一季度，央行将会内部试点数字货币，届时将是京东金融+央行+银联的第一次内部数字货币试点。如果按照这个节奏顺利的化，下一代互联网金融，将回归到银联体系，而互联网的入口很大可能会在京东体系中。一旦刘强东掌握了互联网金融支付的入口，那么对比马云，则拥有了金融和物流两大“法宝”，届时你认为，刘强东离中国首富还会远吗？