薪资保密制度

2024-05-10

1. 薪资保密制度

企业实行工资保密制度的原因

薪资保密制度

2. 薪资保密制度

法律分析:劳动者违反劳动合同中约定的保密义务,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。
法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第九十条 劳动者违反本法规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。

3. 员工工资保密

有很多公司都是这样的,员工工资实行保密制度,是为了避免不必要的麻烦.不同岗位之间以及不同的你经验,工资上都会有差别.
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工资保密制的优点:
(1) 每个员工只关心自己的贡献与回报,无法获知他人工资收入信息。一旦收入增加,激励作用异常显著。
(2) 任何员工只有收入的绝对概念,无相对概念,不会产生不公平现象。
(3) 有利于调动员工的积极性,有利于员工不断改进工作,以争取好的收益。
工资保密制的缺点:
(1) 难于做到真正的保密,极容易泄密,而且一旦泄密后果难以收拾。
(2) 容易产生员工之间的猜忌,造成同事之间的隔阂。
(3) 产生对上级或老板的阿谀奉承、溜须拍马的现象。

员工工资保密

4. 保密工资的使用

片面地追求薪酬公开,容易引起攀比心理,使员工注意力不是放在工作上。
公司薪酬制度保密,对于中国企业及员工来说,有着诸多客观的益处,一可以保护公司的关键人才,使其免受同事\'红眼\',免招对手\'挖墙角\';二可以使企业以低廉的薪资雇佣员工 ;三可以减少企业与员工之间、员工与员工之间的矛盾与摩擦。而且,员工也享有收入的隐私权。
而透明的薪酬制度,对于国内企业,在实际操作上却存在着许多瓶颈,一是很多工作的绩效难以衡量,很难确保薪酬制度的公平性;二是缺乏科学、完善的工作绩效评价制度,公开薪酬制度对于公平性的改善有害无益;三是国内企业员工面对薪资收入差距的接受程度有限,在分配领域,心理承受力最低。
保护公司的关键人才
所有国内企业老总都知道,革命的成败在干部,榜样的力量无穷大。这些关键的骨干员工,人数不多,贡献可不小,所谓管理学上的\'二八原理\',20%部分,贡献80%成绩。所以要对聪明的大脑加以奖励,要拉大收入差距,给他们以较大的发展空间,对他们论功行赏,防止这些人才的流失。
但是,中国很特殊,\'不患贫,患不均\'。中国人的封建意识,强烈的小农平均主义意识,和长期儒家思想的熏陶,导致了中国人\'大锅饭\'与\'好面子\'共存,很不习惯公开接受周围同事间收入的差距。因此,在吸引、稳定和激励更多关键人才的同时,保密的薪资可以保护他们。而薪酬制度过于透明,会使管理者趋向于将工资差距最小化,更平均地分配收入。
减少内部矛盾与摩擦
公司薪酬制度透明,容易使企业与员工产生矛盾。国内企业对市场薪酬进行的调查很粗糙,对内部薪酬结构的构建也缺乏论证。如果企业没有充分根据地拿出一个薪酬标准,完全透明地告诉员工,符合市场竞争力还好,要是不符合,情况就会很不利。而且国内企业薪酬制度的稳定性和延续性也不好,常常难以给员工稳定的期望。企业一旦做出了承诺再调整就困难了。
薪酬制度透明,同样容易使企业内部员工之间产生矛盾。企业对不同的职位给于不同的薪资,即便相同的职位,不同的人来竞争,也会根据不同人的能力与业绩有很大的浮动。片面地追求薪酬公开和不科学薪酬制度的指引,容易引起员工自我期望值的膨胀,也容易引起攀比心理,使员工注意力不是放在工作上,而是去关心别人赚了多少钱,对别人的的收入说三道四。
当膨胀起来的期望值无法满足,当相互攀比带来种种麻烦,当彼此受益不均,而且短期内也不可能马上消除之时,员工的心理将受到挫折,员工的情绪会产生波动,员工的士气迅速低落,更大的期望将转向为更强烈的失望和不满。
减少企业的人力资源成本
薪资透明带来的攀比心理,和员工内部矛盾的摩擦,直接带来企业的内耗,和管理成本的增加。而保密的薪酬制度,却可以给管理者和员工都减少麻烦,带来更大的自由度,使其工作重心始终放在工作绩效与工作能力的提升上。人力资源部不必对所有感觉不满意的员工,所有的工资差异一一作出解释。特别是对于工资差异非常大的企业。同时,薪酬制度保密在一定程度上,能够减少员工由于过高期望而带来的不稳定,和排解企业由于薪酬体系变化或调整员工薪资结构带来的风险。
薪资保密额外带来的好处还在于,企业能够以较低的人力成本雇佣员工。从合理性角度说,应聘者有权了解企业的薪资情况,但实际上很难获得这方面的信息。在企业与个人信息不对称,在存在大量后备人选的情况下,一旦信息上不平等,就会使得雇员或新应聘者在讨价还价中处于弱势,从而使企业可以较低的薪资雇佣员工。这也是发展中国家的企业竞争优势。
透明好!保密薪酬制度已经无法保密,薪酬制度透明是必然趋势。
我们可以从目前很多仍在执行保密薪酬制的公司看到,虽然公司三令五申地要求员工不准私下议论工资,也不准打听别人的工资,但员工在背后议论得最多的往往是工资,结果保密的薪酬制度成了众人皆知的事实。
员工不仅在公司内部相互比较可以知道同事的工资标准,而且通过专业杂志和互联网可以马上得到各个行业的典型岗位的薪资趋势和范围。企业员工已经不仅关注本企业的工资公平性,也同时关心人才市场上的薪资走势,因此,企业实施薪酬保密制已经没有多大意义。
让员工明确自己个人发展目标
在薪酬保密制的企业中,只要稍微留心一下人力资源部与离职人员访谈记录的分析报告,我们不难发现,有近五成的人是因为个人发展空间受限,待遇达不到自己的期望值而决定离职。如果员工在选择企业时,可以明确地知道他将来的发展方向和所得报酬,就可以避免以上情况的发生,即为企业节省招聘成本,也为员工提供公平的就业机会。
起到良好的激励作用
在薪酬保密制度下,老板在为\'花了钱\',给员工加薪了,可是总得不到正面的激励作用而在苦恼,而员工又在抱怨付出努力没有得到公平的回报而埋怨。是不是所有的员工总是贪得无厌,是不是所有的老板都永远那么吝啬?归根结底的原因是薪酬制度不透明,员工心中缺乏一个客观公正的尺度去衡量付出和所得之间的公正性。
透明的薪酬制度与绩效考核结果挂钩,会取得事半功倍的效果。设定明确的考核目标后,员工知道自己努力到什么程度会得到什么样的回报。同时员工各个发展阶段的绩效表现也客观地被记录下来,这些信息将作为员工调薪的重要原始依据。当绩效好的员工得到奖励和加薪时,会激励他们更好地工作,而那些绩效不好的员工也会通过努力改进自己的行为,迎头赶上,从而形成良性循环的正面激励作用。

5. 薪酬保密制度

薪酬保密制度有以下几种:1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握,任何人不得探询、议论别人的薪资;2、员工不得将自己的薪资透露给别人,如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理;3、因发放薪酬而接触薪酬资料的必须严格遵守保密制度。职工的工资额由企业根据操作的技术复杂熟练程度与员工当面协商确定。当某一工种或人员紧缺时,或企业经营状况较好时,工资额就上升,反之就下降。企业对生产需要的专业技术水平高的员工愿意支付较高的报酬,不需要时,就可能会降级使用或支付较低的报酬,员工可以因工资额不符合本人要求而另谋职业,企业也可以无法满足员工的愿望而另行录用别的员工。企业和员工都必须对工资收入保密,不得向别人泄露。《中华人民共和国企业国有资产法》 第二十七条 国家建立国家出资企业管理者经营业绩考核制度。履行出资人职责的机构应当对其任命的企业管理者进行年度和任期考核,并依据考核结果决定对企业管理者的奖惩。履行出资人职责的机构应当按照国家有关规定,确定其任命的国家出资企业管理者的薪酬标准。薪酬保密制度有什么好处工资保密制度是合法的,保密工资制指灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况,并对职工的工资收入实行保密的一种工资制度。避免职工内部相互攀比,减少矛盾。由于工资是由厂方和员工直接协商确定的,双方都能接受,一般都比较满意,有利于调动员工的积极性。改变员工的工资额能升不能降的弊病。工资水平可以随着企业的经营状况和劳动力市场供求状况而升降,促使员工转向紧缺的工种,保持各类人员之间的合理比例关系。同时,也有利于职工在最佳年龄期间取得最佳的报酬。职工的工资额由企业根据操作的技术复杂程度、职工的技术熟练程度和职工当面协商确定,其工资额的高低取决于劳务市场的供求状况和企业经营状况。

薪酬保密制度

6. 薪酬保密制度

薪酬保密制度有以下几种:1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握,任何人不得探询、议论别人的薪资;2、员工不得将自己的薪资透露给别人,如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理;3、因发放薪酬而接触薪酬资料的必须严格遵守保密制度。  职工的工资额由企业根据操作的技术复杂熟练程度与员工当面协商确定。当某一工种或人员紧缺时,或企业经营状况较好时,工资额就上升,反之就下降。企业对生产需要的专业技术水平高的员工愿意支付较高的报酬,不需要时,就可能会降级使用或支付较低的报酬,员工可以因工资额不符合本人要求而另谋职业,企业也可以无法满足员工的愿望而另行录用别的员工。企业和员工都必须对工资收入保密,不得向别人泄露。《中华人民共和国企业国有资产法》 第二十七条 国家建立国家出资企业管理者经营业绩考核制度。履行出资人职责的机构应当对其任命的企业管理者进行年度和任期考核,并依据考核结果决定对企业管理者的奖惩。履行出资人职责的机构应当按照国家有关规定,确定其任命的国家出资企业管理者的薪酬标准。 薪酬保密制度有什么好处  工资保密制度是合法的,保密工资制指灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况,并对职工的工资收入实行保密的一种工资制度。避免职工内部相互攀比,减少矛盾。由于工资是由厂方和员工直接协商确定的,双方都能接受,一般都比较满意,有利于调动员工的积极性。改变员工的工资额能升不能降的弊病。工资水平可以随着企业的经营状况和劳动力市场供求状况而升降,促使员工转向紧缺的工种,保持各类人员之间的合理比例关系。同时,也有利于职工在最佳年龄期间取得最佳的报酬。职工的工资额由企业根据操作的技术复杂程度、职工的技术熟练程度和职工当面协商确定,其工资额的高低取决于劳务市场的供求状况和企业经营状况。

7. 薪资保密制度的内容

法律分析:1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握,其他任何人不得探询、议论他人的薪资。工资保密制度。
2、员工不得将自己的薪资透露给他人,如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理。
3、因发放薪酬而接触薪酬资料的必须严格遵守保密制度。
法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》
第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。

薪资保密制度的内容

8. 薪酬保密制度

虽然法律没有明文对于薪酬保密的规定,但工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。用人单位应当就工资分配、工资支付等事项依法制定规章制度。制定规章制度应当听取本单位职工代表大会(职工大会)或者工会组织的意见,并及时在本单位公布,告知本单位全体劳动者。