如何看待薪资保密问题

2024-05-10

1. 如何看待薪资保密问题

对于薪资保密是绝大多数企业都会遵循的原则,无论是有明文规定的,还是普遍遵守的一种潜规则,都是企业并不愿意公开,且十分敏感的问题。不论是国际跨国企业还是一般的中小企业,都会要求员工进行薪资保密,不得公开、打听、讨论具体的薪资情况,即使在人力资源部内部,薪资也是十分敏感的话题,不是所有人都可以详细了解的。
一、薪资保密的重要性。
1、薪资是企业对外竞争的资源,一定程度的保密有助于避免恶性竞争。
企业薪资在对外公开时,都只是说明一个范围,或者一个基本的工资,而非详细的数据,在实际工作中,都会因为实际的能力水平,产生一定的薪资差异的波动。一定程度能够避免其他企业的恶性竞争。
2、薪资是重要的个人隐私,公司应当予以保密。
对于很多不想公开自己薪资的员工来说,薪资保密就显得格外重要。这不仅是员工的隐私权,也是公司应尽的保密责任。
3、能够一定程度的避免员工攀比,有助维护良性的竞争环境。
一旦薪资公开,就会产生攀比,不可避免的会有员工斤斤计较。而随着企业规模的增大,要做到绝对公平就愈发的困难,此时就更容易发生同事间的嫉妒情绪,而这种情绪一旦扩散开来,就极大的影响了企业的和谐气氛,不利于企业的持续发展。
4、虽然有着不公平的土壤,但却为管理提供了方便。
虽然薪资保密从制度上为薪资的不公平找到了“合理化”的外衣,但却又是员工价值的一种体现。有时薪资体现了员工的当下价值,有时薪资体现了员工的未来价值,而在当下,如果没有薪资保密制度,则会产生很多纠纷,不利于公司管理者进行管理。
二、如何才能更好的做到薪资保密呢?
1、建立薪资保密制度,从制度上进行约束。
有人认为,即使建立了保密制度,仍然无法避免员工私下议论或打听,制度就如镜中花,只是好看,却无法达到保密的效果。当然了,如果仅仅依靠保密制度就想达到薪资保密的效果,你就太高估保密制度的作用了。保密制度只是在制度层面上,对薪资保密做了规定,这是一个大的原则,而非保密的实施细则。
2、层层宣导、引起重视。
正所谓领导动动嘴,员工跑断腿;领导一句话,比天还要大。我想没有多少企业或者员工会把老板的话当作“耳旁风”,除非是不想干了,所以领导的不断宣导,还是有一定作用的。
3、薪资体系要完善,固定部分和浮动部分要分开。
薪资体系的完善程度是决定薪资保密程度的关键,比如固定部分是可以公开的,这里包含了基本工资、学历工资、工龄工资、职级工资、全勤奖、加班费等;而主管津贴、岗位津贴、技术津贴等都有不同的等级数额,这部分是需要保密的。同时,实行计件工资的员工,除了固定部分,其计件数额和价格也是存在不同的金额和计算方法的,所以,员工除了自己的工资,要想得到其他员工的工资数额是十分困难的。这样,既彰显了公平,又起到了一定的保密作用。
4、主管考核仅知晓其参与部分。
很多HR提出,部门主管对属下员工的工资十分清楚,要做到保密也十分困难。其实,作为主管,只有知道了解其参与的部分即可。比如,员工考核工资,主管只是针对考核工资进行打分,确定其考核工资的数额,对于其他部分,是完全不了解的。
 
对于薪资保密,只能做到相对的保密,而非绝对的保密。员工只能了解其大致的范围,而不能了解其详细的内容。因此,只要做到相对的保密,就能够达到薪资保密的目的,而非要把薪资绝对保密、一丝不漏。

如何看待薪资保密问题

2. 薪酬保密合理吗是为什么

打听同事的工资其实是很多人都会做的事情,尤其是同等级的职员之间这样的现象就更普遍了,但是很多公司要求薪酬保密,那么薪酬保密合理吗是怎么回事?下面来看看薪酬保密合理吗是为什么。薪酬保密合理吗是怎么回事薪酬保密合理吗是为什么前不久,“同事间工资应不应该公开”的话题引发争议,有媒体就“你会打听同事的工资吗?”发起网络投票,结果显示,大多数人表示选择会。很多人在找到工作,和公司签合同的时候,都会被告知,公司的薪酬制度是保密的。不可以像外人透露在公司的工资,也不可以私下交流,严重时,被公司发现,将会被公司开除!这样的现象在现在的各家公司里,并不少见。但是,这样的行为真的合理吗?近日的一则新闻中,一家商贸公司的一名员工,发现自己和其他员工工作相同,业绩也差不多,工资和提成却差不少。感觉不服气的这名员工向公司提出加薪,并且承认自己打听了他人的工资,于是就被公司以此为由辞退了!他将公司告上法庭后,法院判决,虽然法律没有明文规定不可以薪酬保密,但是同工同酬和它是相悖的,因此,判决公司辞退这名员工要给相应的赔偿金。

3. 如何看待“薪资保密”?

据媒体报道,一家商贸公司的销售人员发现与她从事相同工作内容、业绩不相上下的几位同事,无论工资收入还是业务提成等都高出自己不少,便要求公司加薪。但没过几天,公司以她严重违反规章制度为由与其解除了劳动关系。最终,这场因为薪资保密引发的纷争闹上了法庭。
“薪资保密”这个概念,可能很多人最早是从一些外资企业听说的。现代企业中,普遍采取的薪资保密制度是新进员工会被告知企业实行薪资保密制度,很多企业的聘用合同里还会把薪资保密当做条款写进去,或者与员工签署保密协议来进行约束。
从法律角度来看,“薪资保密”在《劳动法》《合同法》以及将要出台的《民法典》里都没有明确规定,也没有明确禁止。但《劳动法》中有“同工同酬”这一规定,“用人单位对于从事相同工作岗位、付出相同劳动、取得相同工作业绩的劳动者,支付大体相同的劳动报酬”。

如何看待“薪资保密”?

4. 为什么要实行薪酬保密?

也不是所有公司都实行薪酬保密制度。有的真的是工资透明的,什么样的工资都是明码标价的。公司实行薪酬保密制和不实行薪酬保密制度都有弊端和益处。对公司和个人来说没有完全的坏处和好处。

实行薪酬保密制度,对公司来说,有利于保证公司员工的团结协作,减少公司管理方面投入的成本,促进公司的发展稳定,也避免了公司内部出现的恶性竞争,也避免了同其他公司的竞争。对员工来说,实行薪酬保密制度是一种稳定人心的措施。因为没有绝对的公平,在计算工资和付出出现偏差是很容易的是。薪酬公开会引起不必要的争执和员工内的竞争。

薪酬保密制度还可以降低公司的用人成本。在不知公司其他同事的工资的前提下,公司很容易在压缩成本的前提下获得一个高价人才。但是这么做也是有风险的。员工可以向其他同类职位的朋友打听,这样公司的信誉就会收到影响。

实行薪酬公开制度也是一样的。薪酬公开,在公司按劳分配得当的情况下,员工对自己的工资和在公司的地位就心理有数。为了下一次超过或者取得更多报酬从而努力工作。这对公司也是好事,提高员工的工作积极性对公司的发展很有利。
所以实行薪酬保密制度有利有弊,这个具体要看各个公司的情况。但是如果你有能力,就一定要了解别人的薪酬水平,来衡量自己。

5. 为什么要实行薪资保密?


为什么要实行薪资保密?

6. 为什么薪酬需要保密

我认为是因为对于工资保密这个事情,无论是国企、外企还是民企其实都有这样的规定,这其实是即保护公司利益也保护员工个人利益。对于工资这件事情来说,没有绝对的公平,只有相对的公平,公司出台政策,要求员工对薪资保密,也是有一定道理的,不能算是过分的要求。

另外,对于员工来讲,总是喜欢打听别人的工资,是真的想知道别人挣多少吗?其实并不是在意多或是少,而是希望与自己的工资水平进行对比,前面说了,在工资这个事情上没有绝对的公平只有相对的公平。一般来讲每个人对自我的认知都会有一些偏差,都会自我评价比较高,都会觉得自己的工作很辛苦,自己工作付出很多,自己的业绩不错,在这种前提之下,当你拿自己的工资与其他人比较的时候,难免会因为工资的差异导致心理落差,尽而影响到你的工作积极性和情绪。

而且不比不知道,一比烦恼多,与其这样,不如就别去比。同样的岗位同样的年限,工资肯定有高有低,工资低的人不一定能力比工资高的人能力差,这样工资低的就有想法、有情绪了;而同样岗位的人做的事很多,能力也强很多,工资却只比同样岗位的高几百,心里也不舒服,凭什么我干那么多,却只高这一点?我工作第一年2000工作了两年3500,当年来的应届生起薪3500,这个在我们那群人里引起了不小的抵触情绪,后来纷纷离职。

最后,工资这个事儿,没有必要跟别人比,可比性不强,工资就跟自己比就行了,比你以前挣得多,比你自己的付出与收入比就可以了。薪资不公开,是公司考虑员工管理的问题。同等职位,有的人工资会高一些。如果公开的话,那些低一点的心里肯定会不舒服。为了不影响积极性,公司就会选择不公开。但是隐藏薪资待遇应该不是大部公司的选择。个人觉得公司发展应该公开薪资报酬,企业要有竞争才能创新,能创新才能更好的发展!没有薪酬的竞争,没有公开多劳多得的奖励或报酬,员工也没有动力为公司创造更多的价值。

7. 为什么要实行薪酬保密?其目的是什么?

引言:有很多公司在新员工刚入职的时候,就要求他们签保密协议。那为什么这么多公司都会实行薪酬保密的政策呢?这样做的目的是什么?
一、防止出现一些恶性竞争的现象其实很多公司在刚入职的时候,都会要求员工签署一份保密协议。在协议中就会告诉员工,不能够跟其他的员工讨论自己的工资,如果说发现了这样的情况,可能就会对员工进行处罚。所以有很多公司为了能够减少一些恶性竞争的现象,会让员工对自己的薪资保密。因为总有一些斤斤计较的人,他觉得自己拿的工资没有别人多。但是他又觉得自己干的活挺多的,时间久了之后,他的内心就会非常不平衡,然后就会想一些其他的办法来搞破坏。
二、有利于公司的管理采取薪资保密的这个举动,也非常有利于管理者对公司的整个管理工作。因为每一个岗位,肯定工资水平是不一样的。大家在工作当中所做的事情也不一样,担任的职责也不一样。如果说把所有的事情都透明化以后,可能无法调动员工的积极性。那这个时候可能就非常不利于公司的管理以及工作的开展。而且在讨论工资的时候,还非常容易影响到其他员工的情绪,时间久了之后,可能会让大家对公司比较的抵触。
三、总结其实在小编看来,跟别人比工资的这个时间,不如拿来提升自己。他自己的能力得到了很大的提升之后,完全可以跳槽去更好的公司,找到更合适的岗位。而不是在那里斤斤计较,吐槽来吐槽去。再反过来说,如果自己没有工作能力的话,去哪里都拿不到高工资。如果说自己对工资不是很满意的话就去跟领导谈话,可以跟领导讲一下自己预想的工资。对自己的工资有一些异议的话,也可以找人力资源来解决。

为什么要实行薪酬保密?其目的是什么?

8. 请问薪酬如何保密?

同的公司,不同的发展阶段,不同公司的现实情况可能决定公司在薪酬这方面是否采取透明或背靠背的方式。如果你的公司决定采取薪酬保密,那么在制度上必须能够体现设计的严密性,从薪酬的各个环节来保证一旦有薪酬问题都会有相应的处罚。一、薪酬制度设计:薪酬保密的原则:公司内所有员工不得以任何借口探询、吐露他人或吐露本人工资。1、处罚:第一类:探询的处罚①管理人员,探询他人工资,一经发现,进行以下处罚:第一次,处罚本月工资的n%.第二次,予以辞退。②非管理人员,探询他人工资,一经发现,进行以下处罚:第一次,处罚本月工资的m%.(n 第二次,予以辞退。第二类:吐露的处罚①未经他人询问,吐露本人工资,一经发现,进行以下处罚:第一次,处罚本月工资x%.第二次,予以辞退。②经他人询问,吐露本人工资,一经发现,进行以下处罚:第一次,处罚本月资y%.(x>y)第二资,予以辞退。第三类:泄露的处罚①制定、发放、核算薪酬人员无意泄露员工工资,一经发现,进行以下处罚:第一次,处罚本月工资a%.第二次,予以辞退。②制定、发放、核算薪酬人员有意泄露员工工资,一经发现,进行以下处罚:第一次,处罚本月工资b%.(a 第二次,予以辞退。第四类:事非处理公司内部员工针对薪酬保密惹出事非,一经发现,进行以下处罚:第一次,处罚本月工资z%.第二次,予以辞退。这样设计的话,可以从最大程度上保障在制度上的严密性,基本上薪酬如果出问题在前三类中都涵盖了,同时第四类的事非处理作为保护墙,把其它说不清的事项都涵盖了。这里要注意黑体字的解释:无意:不是含有某种目的,是应尽到自己的职责,但事实上没有完全尽到自己的责任,致使薪酬保密出现问题。如:制定人员把制定的工作表放在桌面上却出去上厕所,不小心被其他人看到。有意:含有某种目的,不履行应尽的职责,致使薪酬保密出现问题。如:制定人员为了摆脱公司员工的一再询问,秘密告诉。同时对探询、吐露、泄露、事非处理的含义把握一定要准。二、实际操作中注意的事项:第一:一定要全员通知和解释。1必须明确任何人都对规定明确了解2保证遵守规定,不违背。这里需要签字确认,防止出问题时招借口,进行推脱。第二:出现问题时,处理要根据公司情况,酌情处理,不要教条或太过灵活。但运用时一定要灵活,打太极一定要学会的。这里举发生的一实例:薪酬制度实施后不久,公司的一个部门经理便找到我,谈到工资的事。他说他听别人说××的工资凭什么定那么高?当时我一听,一半的感觉是漏了,一半感觉他是在诈我,而当时公司实际情况是如果能不按制度对他进行惩罚,并能最大程度避免扩大化是上上策。于是我对他说:你听到的是不可能发生的,如果是真的,按照制度都会进行处罚,如果调查不清的话,那么当事人都按事非处理的规定去罚。那么现在只有你一个人跟我提这事,你又不肯说听谁说的,你建议我是严查到底还是在你这个层面你自己处理掉算了?我可不希望到时真的一追究,你老兄是第一个出现的人物……经过这一席话后,之后的今天公司内部就没有人再谈薪酬保密这件事,而这次判断不了的是否泄露也就不了了之了,毕竟那设计到扣工资的百分之N,相对于开工资的人来讲是很多的钱啊!第三:要预先做好出现问题后,必要时杀一儆百的处理和善后的准备。这里要考虑周全,针对不同岗位和公司人员实际情况,先作好一些工作,预防万一出现问题,就可以做到负面影响降到最低。好在我实施时,并没有出现需要严肃处理的情况,所以那些根据公司情况预先设计出现问题时的补救方案都没有实施。【返回顶部】【关闭窗口】
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