巴斯夫的经营状况

1. 巴斯夫的经营状况

 巴斯夫集团经营的业务范围很广，可分为六个门类，主要业务有：·保健和营养品：制药，精细化工，化肥，植物保护产品·涂料和染料：各种染料，颜料，涂料，加工助剂，分散体，油漆及印刷系统·化学品：基础化学品（乙烯，丙烯，乙炔，合成气，氨，甲醇，硫酸，氯，烧碱等），工业化学品，中间体·塑料和纤维：聚烯烃，工程塑料，苯乙烯泡沫塑料，聚氨酯，纤维中间体，合成纤维·石油和天然气：原油和天然气勘探、生产及销售，石油炼制，成品油销售·其它业务 化学品业务领域：2012 全年销售额达到 138 亿欧元，同比增长 7%。不计特殊项目的息税前收益同比下降 30%，为17 亿欧元。塑料业务领域：由于销量增加、产品价格上涨和有利的汇率因素，塑料业务领域的销售额实现增长。汽车行业需求持续旺盛，特别是北美和亚洲地区。由于聚氨酯部门收益显著提高，不计特殊项目的息税前收益大幅增长。2012 全年销售额增至 114 亿欧元，同比增长 4%。不计特殊项目的息税前收益同比下降 27%，为8.73 亿欧元。特性产品业务领域：2012全年销售额达到159亿欧元，同比增长约1%。不计特殊项目的息税前收益同比下降 17%，为14 亿欧元。功能性解决方案业务领域：主要由于销量减少，特别是贵金属贸易业务贡献比例的降低，功能性解决方案业务领域销售额同比略有下滑。有利的汇率因素抵消了价格小幅下滑的影响。汽车行业对于催化剂和涂料的需求保持健康增长。得益于严格的固定成本管理，不计特殊项目的息税前收益实现大幅增长。2012年销售额达到115亿欧元，同比增长1%。不计特殊项目的息税前收益为5.61 亿欧元，略高于去年同期水平。农业解决方案业务领域：2012 年农业解决方案业务领域的销售额再创新高，达到 47 亿欧元，增长12%，不计特殊项目的息税前收益同比增长 28%，超过 10 亿欧元。同时还实现了税息、折旧及摊销前收益率 (EBITDA) 增长25% 的目标。石油与天然气业务领域：在利比亚原油增产和天然气贸易销量增加的拉动下，石油与天然气业务领域 2012 年第四季度的销售额增长强劲。Achimgaz 合资企业新油井投产对此亦有贡献。不计特殊项目的息税前收益显著增长，其中 1.2 亿欧元的特殊项目与挪威 Yme 开发项目亏损支出有关。原油生产中无偿性收入税达到 4.92 亿欧元。净收入为 2.5 亿欧元，下降 9%。全年销售额达到 167 亿欧元，增长 39%；不计特殊项目的息税前收益为 41 亿欧元，增长近一倍。净收入也增至 12 亿欧元。其它业务领域：包括原材料销售、工程与其它服务、租赁收入和出租等。2012全年销售额为48亿欧元，下滑了25%；不计特殊项目的经营亏损为 8.39 亿欧元。这主要是由苯乙烯塑料业务和化肥业务剥离造成的。巴斯夫集团在世界范围内有140多个生产厂，在39个国家设有生产基地，主要的生产基地有德国的路德维希港（Ludwigshafen）、韦瑟灵（wesseling），比利时的安特卫普（Antwern），西班牙的塔拉贡那（Taragona），英国的希尔桑德斯（sealsands），美国的弗里波特（Freeport）和盖斯玛（Geismar），巴西的Guaratingneta。巴斯夫集团染料生产已有上百年的历史，染料和颜料产量和出口量均居世界第1位，石油化工作为其重点发展方向和主要经营领域，在世界上居十分重要的地位。巴斯夫集团是欧洲第5大乙烯生产厂家，居世界第14位。1993年4月在比利时安特卫普建成60万吨/年裂解装置，25万吨/年环氧乙烷和16万吨/年丙烯酸酯装置。1994年3月巴斯夫集团购买了ICI公司两套各15万吨/年聚丙烯装置，成为欧洲第2、世界第5大聚丙烯生产厂家。巴斯夫集团还是世界最大的丙烯酸生产企业，在欧洲和北美有生产能力60万吨/年，比居第2位的罗姆哈斯公司多1倍。巴斯夫集团在世界聚苯乙烯生产中也占重要地位，能力居世界第2位。 巴斯夫集团在1996年用于固定资产的投资为36.39亿马克，比上年增加了20.3%。其中2.97亿马克用于收购除草剂业务，17.50亿马克用于德国国内生产装置的建设。已经完成或正在施工的生产设施有：路德维希港：异佛尔酮二胺、烷基氨基丙胺、旋光活性中间体和特种乙烯单体的能力扩建，在一家合成氨生产厂中生产甲醇，从氧化三苯瞬再生三苯磷。Schwarzheide：苯乙烯共聚物的合成装置，丁二烯和对苯二甲酸的生产安特卫普：乙醇胺，硝基苯的生产装置建设，蒸汽裂解炉和苯乙烯能力的扩建美国北卡莱罗纳州Enka：Basifil牌纤维的生产装置建设墨西哥阿尔塔米拉：丁二烯和苯乙烯分散体生产装置的建设中国上海：上海巴斯夫染料化工有限公司的织物染料、助剂和颜料生产装置的建设其它扩建项目有：路德维希港：扩建蒸汽裂解炉以生产丁二醇、新戊醇和碳的氯氧化物衍生物韦瑟灵：对莱茵烯烃公司的聚乙烯、聚丙烯及裂解炉进行扩建安特卫普：甲醛生产装置的建设美国得克萨斯州弗里波特：新的合成气生产装置建设，碳基--C4产品、酚化物、超级酞胺、己内酞胺扩建美国路易斯安那州盖斯玛：特种氨化物、丁内酯和N--甲基吡咯烷酮的扩建美国伊利诺伊州乔利埃特：高抗冲聚丙烯能力的扩建美国阿拉巴马州莫比尔Ultraform公司：聚缩醛生产能力增加一倍墨西哥阿尔塔米拉：苯乙烯共聚物和聚苯乙烯的生产装置建设韩国蔚山：巴斯夫韩国公司的聚四氢吠喃和晓星一BASF公司的ABS树脂生产装置中国：与吉林化学工业公司的丁辛醇生产装置和与上海的中国世佳集团公司的尼龙地毯纤维厂的建设

2. 巴斯夫的集团规模

巴斯夫总部设在路德维希港，在39个国家设有350多个分厂和公司。其中在德国国内的生产厂家共有60多个，分别位于路德维希港、明斯特、汉堡、斯图加特、曼海姆、维尔茨堡、科隆等城市。位于路德维希港的巴斯夫集团总部和巴斯夫股份公司像一座“小城市”，占地面积达7平方公里。这座“小城市”共有1750座建筑，100公里的街道，200公里的铁轨，2500公里的管道，建有5座发电站，此外，巴斯夫还有自己的医院，旅行社，火车站。在路德维希港工作的职工共有5.5万人。巴斯夫欧洲公司（BASF SE）为巴斯夫集团中最大的企业。巴斯夫的不少产品是从原油和天然气中提炼出来的。巴斯夫拥有自己的煤、石油和天然气资源。巴斯夫的附属公司 Wintershall AG在世界各地勘探、开采、并提炼原油和天然气，该公司还为巴斯夫集团下属的公司提供天然气、苯、环乙炔、石脑油等原料。巴斯夫在国外的企业大部分在欧洲，几乎遍布欧洲所有的国家。此外，在美国、日本、阿根廷、印度、新加坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展，以乙烯裂解为龙头，带出一系列产品，第一个项目的产物或者副产物就是第二项的原料，以此一体化发展。巴斯夫现已有6个一体化基地，分别在位于欧洲的路德维希港总部和安特卫普，北美的自由港、盖斯马，以及位于亚洲的关丹和南京。巴斯夫为上市股份公司，共有约292700个股东。巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，涵盖化学品、塑料、特性产品、作物保护产品以及原油和天然气。其别具特色的一体化基地（即德语中的“Verbund”）是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势。巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。2012年，巴斯夫的销售额达721.29亿欧元,在全球拥有超过111,000名员工。巴斯夫公司的股票在法兰克福（BAS）、伦敦（BFA）和苏黎世（AN）的股票交易所上市。巴斯夫是全球最大的化工公司，被美国商业杂志《财富》评为“全球最受赞赏化工公司”；同时在德国所有公司的跨行业评比中，巴斯夫名列第二。公司业务：化学品及塑料、天然气、植保剂和医药等，保健及营养，染料及整理剂，化学品，塑料及纤维，石油及天然气。

3. 巴斯夫的商业领域

巴斯夫股份有限公司主要商业领域是化学品，塑料，功能性化学品，农用化学品和食用化学品，石油和天然气。 巴斯夫生产种类丰富的功能性化学品、涂料以及功能性聚合物，包括了洗涤剂、纺织加工、皮革化学品、颜料和胶粘剂的原材料。客户来自于汽车、油、造纸、包装、纺织、卫生用品、洗涤剂、建筑材料、涂料、印刷和皮革工业。植物保护剂和营养品巴斯夫是植物保护化工产品制造商和生产农业、动物食品、制药、日用品和化妆品工业原料等原料的精细化工产品供应商。巴斯夫的农作物生物技术研究专注于高效农业，绿色食品和高效提高作物产量产品。公司植物保护产品线不同于其他的农药产品（植物保护和Sch?dlingsbek?mpfungsmittel，例如 Fungizide （抗真菌），农药（抗病虫）和除草剂（抗杂草））。精细化工产品主要有维生素，制药活性物质，制药辅助物质，Polymer für 头发护理和防晒霜中的防紫外线成分。 巴斯夫依靠卡塞尔的全资子公司Wintershall AG开发石油和天然气市场。与俄罗斯合作伙伴Gazprom一起，Wintershall在中欧和东欧的经济活动相当活跃。合作的重要成果之一就是（Gazprom，巴斯夫和能源公司E.ON)北欧天然气管道建设项目。科研情况及领先技术巴斯夫集团非常重视研究开发（R&D），每年都投资约20亿马克，1996年更是达到了创纪录的22.86亿马克。另外，巴斯夫集团还拿出2.7亿马克用于新实验室、中试装置和设备的建设。1996年，在巴斯夫集团各实验室的工作人员有10091人，其中2393拥有大学学历。1996年巴斯夫集团新增1107件专利，到年末在全世界共拥有75000项专利。巴斯夫集团研究工作的特点是，除路德维希港总部的中央研究部门拥有强大的实力外，还在全球各地设立多个地方发展部门，在当地进行研究工作。设于路德维希港的中央研究设施有4个历史悠久的实验室，研究范围分别为：化学品、塑料、医药品及植物保护产品，以及染料及助剂和特种化学品等。此外，又设多个工程发展部门，为整体的研究工作提供支援。世界各地的研究部门则分属各营业部门及附属公司所管辖，主要从事与生产及市场推广有关的研究工作。巴斯夫集团在石油化工方面居世界领先地位的工艺技术有：N--甲基毗咯烷酮抽提法制丁二烯技术此技术最早于1968年实现工业化生产。到目前为止，世界上采用此项技术制丁二烯的装置己达28套，遍及德、英、美、日、法、意、中、印、韩、巴西、罗马尼亚、沙特阿拉伯、伊朗、奥地利等10多个国家，总生产能力达252.2万吨/年，是世界上应用最广泛的丁二烯抽提技术。Novolen气相洁聚丙烯生产技术此技术1977年实现工业化，世界上采用此技术生产聚丙烯的装置能力已达170万吨/年，是仅次于海蒙特公司环管法的第二种应用最广的聚丙烯生产技术。MDEA法脱酸性气体技术此技术最早于1971年实现工业化生产。到目前为止，世界上采用此技术的脱酸性气体装置已有63套，已建的5套，在设计的14套，共82套，遍及德、美、加、荷、英、法、俄、日、韩、马来西亚等27个国家。改良雷帕法制1，4--丁二醇工艺技术以甲醛、乙炔为原料制1，4--丁二醇的雷帕法由巴斯夫公司最早实现工业化生产，1975年巴斯夫公司又将其改进为改良雷帕法（即雷帕常压法）。此法采用悬浮床流程，催化剂与产物在反应器内实行分离，是目前世界上最主要的1，4．丁二醇生产工艺之一。固定床氧化法制邻苯二甲酸酚工艺技术此法1976年开始工业化，以邻二甲苯为原料，采用高效的钒一钛系表面涂层环状催化剂和列管式固定床反应器，是目前世界上最主要的邻苯二甲酸酥生产工艺之一。世界上采用此法的装置能力已占世界总生产能力的32%。甲酸甲酯法制甲酸工艺技术此技术于80年代初实现工业化，巴斯夫公司用此法建立了10万吨/年的甲酸生产装置。此法先以CO和甲醇为原料反应生成甲酸甲酯，生成的甲酸甲酯再在萃取剂存在下水解制得甲酸。发泡聚丙烯主产技术这是巴斯夫公司开发的新工艺，产品可用于汽车及保温材料等。可发性聚苯乙烯主产技术巴斯夫公司早在1952年就取得了可发性聚苯乙烯生产技术的专利权。该集团在四大洲11个基地上生产可发性聚苯乙烯，并形成了商品名为styropor的由30多种不同品种组成的可发·性聚苯乙烯系列产品，其产量居欧洲第一位。备种加氢精制和加氢处理催化剂制备技术巴斯夫在长期的石油化工生产实践中逐步形成了以烯烃和芳烃加氢、加氢脱硫、加氢脱氮、加氢脱金属、润滑油和蜡加氢精制为特点的各种加氢精制和加氢处理催化剂系列产品并拥有其制备技术，这些催化剂可用于各种原料的精制和处理，广泛应用于石油化工中。水溶性油漆主产技术巴斯夫已采用其开发的此项技术于1993年在德国施瓦策蓬琅建成万吨级生产装置，其产品污染小，可用作汽车抛光漆。巴斯夫新型阻燃涂料巴斯夫的Lurapret系列纺织品涂料又有了新的阻燃品种。该配方是单独与客户根据实际生产需要共同开发的，特别适用于产业用和家用纺织品，从窗帘、百叶窗到床垫、影院、街车装饰材料到酒店的遮光窗帘。Lurapret系列涂料可以减缓甚至阻止火势的蔓延，保护人们避免烧伤，或者将经济损失降至最低。

4. 巴斯夫公司成功的关键是什么？

2019年德国巴斯夫集团总资产869.5亿欧元，销售收入593亿欧元，净利润84.21亿欧元，员工11.76万名，2020年再次位列“全球化工50强”第1名。

2018年11月20日，巴斯夫发布全新企业战略，聚焦科技创新、产品组合、一体化运营、数字化、员工和可持续发展六个方面。这六大战略重点并非首次提出，而是巴斯夫一以贯之、长期坚持、不断实践、常用常新的核心经验凝结。


图片来源：巴斯夫中国官网

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-THE FIRST-

持续创新是巴斯夫的“动力源”

从1865年创业至今，科技创新贯穿巴斯夫的发展历程，成为其持续发展的动力源。巴斯夫长期投入大量资金支持科研，2019年研发投入高达20亿欧元，在业界独领风骚；其中3.37%的研发费用占销售收入比也高于世界知名化工企业平均水平。


▲ 巴斯夫新战略六大重点领域

目前，巴斯夫全球有1.1万余名员工致力于研发工作，约70个研发基地，且仍在不断扩展研究版图。其全球研发平台架构包括：化工工艺研究及化学工程（德国路德维希港）、全球先进材料及系统研究（中国上海）、生物科学研究（美国北卡罗莱纳州）三大技术平台和加利福尼亚研究联盟、亚太公开研发联盟等八大学术研发联盟。他们与运营部门、研发部门紧密合作，共同构成巴斯夫全球“专知一体化”的核心。


▲ 巴斯夫全球“专知一体化”

与此同时，巴斯夫与一流大学、研究机构、行业合作伙伴等共同开展科技创新，整合多方资源，融汇各方能力，构建全球开放式创新生态，汇聚更多创新势能。

在技术创新管理上，巴斯夫会从市场和技术两个维度考虑设计技术创新组织，据此将不同性质的技术创新活动交由不同的部门来负责。

具体来说，分为四种情况：

第一，如果巴斯夫进入某一已有业务领域且具备相应技术，将由巴斯夫三大技术平台和营销部门进行支持。

第二，如果巴斯夫进入某一已有业务领域，但是公司自身不具备相应技术，则由探索性研究部门负责对该业务的技术进行雷达式探测。探索性研究部门费用归属公司总部，不划分给任何一个业务部门，直接由董事会负责并作出重要决策。

第三，如果巴斯夫进入某一新业务领域，同时不具备相应技术，则由巴斯夫风险投资公司负责。该公司对创业公司的支持不限于资金支持，还包括巴斯夫集团专家的技术支持。投资成功后，公司通过转卖或者公开募股等方式退出。

第四，如果巴斯夫要进入某一新市场，同时具备相应技

5. 巴斯夫的发展历程

德国人是开发染料的先驱者。1834年，德国一名化学家发现，若在提炼煤油时加上漂白剂，苯胺会放出鲜蓝色彩，这奠定了日后发展苯胺染料的基础。与此同时，中国的纺织业正处于蓬勃发展期，巴斯夫把握此大好良机，于1885年派遣一名代表梅耶尔前往上海推销染料。就在这个以带领服装潮流见称的中国城市里，巴斯夫染料成为了畅销产品。由那时候开始，巴斯夫正式踏足中国市场。巴斯夫是一间大型国际化工公司，在39个国家中生产各种产品，并与170多个国家的客户商务往来。巴斯夫2012年全球销售额约721亿欧元，截至2012年底员工约111,000名。巴斯夫的业务主要以化学品及塑料为核心，范围十分广泛，从原料，例如天然气，到植保剂和医药等，数不胜数。1997年各业务部门的销售额所占比例如下：保健及营养20%；染料及整理剂23%；化学品16%；塑料及纤维26%；石油及天然气11%；其他4%。分布世界各地的巴斯夫雇员本着创新精神共同建立起公司。这种精神从最初开始便已形成一种传统，这对公司十分重要，因为巴斯夫所制造的消费品并不多，但在物料供应方面可说是包罗万象。这些物料被用作制成各式各样使生活更美好的产品，例如蓝色牛仔裤所用的靛蓝染料和汽车所有的涂料等。尽心尽力为我们的生产带来优质产品，是构成巴斯夫成功的部份元素。听取客户意见，为客户提供服务以及满足他们的需求，是巴斯夫的宗旨，为贯彻这宗旨，公司将继续开发新产品和增强巴斯夫在市场所占的领导地位。此外，公司每年投资于世界各地科研开发工作的经费逾20亿马克，为巴斯夫致力于未来发展的路向提供有力的支援。事实上，巴斯夫的未来发展方向并不只着眼于商业利益上，更关注到我们所居住的地球。随着社会价值观的转变，人类愈来愈重视安全及环境保护。这两点对巴斯夫将来的成功发展十分重要，而其参与全球性的“关怀责任”计划，正是对“延续发展”的一项重要贡献，这项计划用于巴斯夫所有业务范畴及附属公司内之产品和服务。

6. 德国巴斯夫集团的巴斯夫集团发展历程

早于公元前2600年，中国已出现了有关使用染料之文字记载。另一方面，德国人亦一向是开发染料的先驱者。1834年，德国一名化学家发现，若在提炼煤油时加上漂白剂，苯胺会放出鲜蓝色彩，这奠定了日后发展苯胺染料的基础。 　与此同时，中国的纺织业正处于蓬勃发展期，巴斯夫把握此大好良机，于1885年派遣一名代表梅耶尔前往上海推销染料。就在这个以带领服装潮流见称的中国城市里，巴斯夫染料成为了畅销产品。由那时候开始，巴斯夫正式踏足中国市场。巴斯夫是一间大型国际化工公司，在39个国家中生产各种产品，并与170多个国家的客户商务往来。巴斯夫集团于1997年底综合销售额高达558亿马克。1997年底，巴斯夫的员工人数超过100，000名。巴斯夫的业务主要以化学品及塑料为核心，范围十分广泛，从原料，例如天然气，到植保剂和医药等，数不胜数。1997年各业务部门的销售额所占比例如下：保健及营养20%；染料及整理剂23%；化学品16%；塑料及纤维26%；石油及天然气11%；其他4%。分布世界各地的巴斯夫雇员本着创新精神共同建立起公司。这种精神从最初开始便已形成一种传统，这对公司十分重要，因为巴斯夫所制造的消费品并不多，但在物料供应方面可说是包罗万象。这些物料被用作制成各式各样使生活更美好的产品，例如蓝色牛仔裤所用的靛蓝染料和汽车所有的涂料等。尽心尽力为我们的生产带来优质产品，是构成巴斯夫成功的部份元素。 听取客户意见，为客户提供服务以及满足他们的需求，是巴斯夫的宗旨，为贯彻这宗旨，公司将继续开发新产品和增强巴斯夫在市场所占的领导地位。此外，公司每年投资于世界各地科研开发工作的经费逾20亿马克，为巴斯夫致力于未来发展的路向提供有力的支援。事实上，巴斯夫的未来发展方向并不只着眼于商业利益上，更关注到我们所居住的地球。随着社会价值观的转变，人类愈来愈重视安全及环境保护。这两点对巴斯夫将来的成功发展十分重要，而我们参与全球性的“关怀责任”计划，正是对“延续发展”的一项重要贡献，这项计划用于巴斯夫所有业务范畴及附属公司内之产品和服务。

7. 巴斯夫企业管理的特点

企业管理具有决策性。它是以企业作为相对独立的商品生产者和经营者为前提,根据企业外部环境和内部实力制定和编制的,它直接关系到企业的生存与发展。
2.企业管理具有外向性。它与社会、市场和用户有着密切的联系,其基本目的就是实现企业与外部环境的动态平衡。并获得良好的经济效益和社会效益。
3.企业管理具有综合性。它的基本内容既包括市场调查、预测、生产、销售,也包括技术、财务和后勤,是指导企业全部生产经营活动的纲领【摘要】
巴斯夫企业管理的特点【提问】
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企业管理具有决策性。它是以企业作为相对独立的商品生产者和经营者为前提,根据企业外部环境和内部实力制定和编制的,它直接关系到企业的生存与发展。
2.企业管理具有外向性。它与社会、市场和用户有着密切的联系,其基本目的就是实现企业与外部环境的动态平衡。并获得良好的经济效益和社会效益。
3.企业管理具有综合性。它的基本内容既包括市场调查、预测、生产、销售,也包括技术、财务和后勤,是指导企业全部生产经营活动的纲领【回答】
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8. 巴斯夫的投资动向

巴斯夫集团资金实力雄厚，近几年的资本支出稳定增长。巴斯夫集团对固定资产的投资虽然没有象1989～1993年间那样维持在40亿马克左右，但从1994年以来一直呈稳定增长的势头，1997年亦计划投资38亿马克以上。从巴斯夫集团资本支出的部门分布来看，保健和营养品领域一直呈增加的趋势，且近几年有加速发展的迹象。巴斯夫集团对化学品、塑料和纤维两个领域的资本支出在经过4年的下降后，1996年又重新增加投资。染料和涂料领域作为巴斯夫集团的传统核心业务，发展一直较为平稳，这一点在巴斯夫集团对该领域的资本支出上亦可看出。巴斯夫集团对石油和天然气领域的资本支出波动较大。巴斯夫集团对其它业务领域的资本支出近三年稳定增长，但明显比1993年前减少。总的来看，巴斯夫集团的资本支出是围绕其发展战略进行投入的，染料和涂料，化学品、塑料和纤维三个领域作为其传统的优势领域得到了稳定发展，保健和营养品作为巴斯夫集团新兴的核心领域发展形势良好，石油和天然气领域作为原料来源，近三年亦得到了稳定发展。从巴斯夫集团资本支出的地域分布来看，欧洲市场是其稳固的重点，其中对德国国内的资本支出占将近一半。北美市场是巴斯夫集团拓展的重点。巴斯夫集团对亚太、非洲及南美的资本支出所占比例最小，而其在亚大地区的投资重点是中国，其次是韩国。